Liderazgo situacional

PRESENTACIÓN

El liderazgo en cada uno de nosotros así como el que se requiere en los equipos de trabajo redunda no solo en los resultados sino también, y de forma especial, en el desarrollo de las personas que los constituyen.

OBJETIVO

Sin perder de vista el objetivo común en el desarrollo de cualquier competencia personal: la gestión de la persona y de las personas como factor diferenciador para alcanzar la excelencia profesional, el curso pretende conocer y practicar las actitudes básicas para el liderazgo propio y de equipos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Adquirir las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento.
• Aprender a cómo maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
• Conocer y practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación

PROGRAMA

- Del “jefe” al “líder”.

- Estilos de liderazgo.

- Estilo de gestión y estilo de comunicación en el equipo.

- Habilidades técnicas e interpersonales.

METODOLOGÍA

El programa se desarrollará a través de una metodología múltiple en la que la gamificación tendrá un papel importante siempre con el propósito de inducir a la reflexión. Los contenidos teóricos se combinarán con la práctica continua para que los participantes puedan reflexionar sobre su propio estilo y su nivel de satisfacción.

FORMADORA 

- Carolina Matellanes Marcos

Profesora de Desarrollo del Talento de la Fundación UPNA.

CALENDARIO Y HORARIO

El curso tiene una duración de 20 horas distribuidas 4 sesiones presenciales, en horario de 9:00 a 14:00.

Las fechas se informarán en la sesión de "Introducción a las competencias" del programa, a la que te convocarán.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

La evaluación del alumnado del curso se realizará teniendo en cuenta:

• Trabajo en equipo en las sesiones presenciales y participación activa: 50% de la calificación final. 
• Test de evaluación: 50% de la calificación final.