Pensamiento analítico, crítico y constructivo; Visión estratégica

PRESENTACIÓN

Entre las competencias transversales que demanda el mercado laboral, destaca la capacidad de tomar decisiones estratégicas basadas en un razonamiento crítico. En este contexto, este curso facilita al estudiante el desarrollo de un pensamiento analítico, crítico y constructivo que mejore la toma de decisiones. Todo ello, en el marco de la visión estratégica de la empresa, necesaria para asegurar el futuro de una organización.

OBJETIVOS

• Conocer el proceso del pensamiento crítico, dirigido a la toma de decisiones.
• Adquirir conceptos básicos sobre el concepto de estrategia de una organización.
• Aplicar la toma de decisiones basada en un razonamiento analítico, crítico y constructivo en situaciones reales de la organización.
• Justificar la toma de decisiones y describir el razonamiento seguido en dicho proceso de toma de decisiones.

PROGRAMA

Módulo 1. Pensamiento crítico constructivo

• La filosofía del pensamiento crítico constructivo
• Concepto
• Relevancia
• Características
• Proceso

Módulo 2. Pensamiento estratégico

• Conceptos de estrategia: aplicación práctica 
• El modelo CANVAS 

Módulo 3. Pensamiento analítico: Casos prácticos

• Caso práctico (a): HidroRubber
• Caso práctico (b): SKF
• Caso práctico (c): El Grupo AN
• Caso práctico (d): Integralabora

METODOLOGÍA

El programa se impartirá combinando contenidos teóricos con otros más prácticos y vivenciales. En este sentido, se combinarán presentaciones en Power Point, ejercicios individuales y de grupo, debates, material audiovisual, etc.

FORMADORES