Mauricio Díez y Maricela Montes en el campus de la UPNA
Mauricio Díez Silva y Maricela Montes Guerra han desarrollado en sendas tesis doctorales una nueva metodología para facilitar la organización del trabajo de gestión de proyectos y la interrelación de los agentes que intervienen en su ejecución. Su propuesta ha sido ya aplicada en diferentes casos, tanto en España como en Colombia, y “se ha verificado que los instrumentos desarrollados pueden ser empleados con relativa facilidad y resultan útiles para cada uno de los agentes que lo han aplicado”.
Los dos investigadores, procedentes de la Universidad de Pamplona en Colombia, han realizado sus tesis doctorales en un programa de investigación sobre dirección de proyectos. Ambas investigaciones están muy relacionadas y fueron codirigidas por los profesores Amaya Pérez Ezcurdia y Faustino Gimena Ramos, del Departamento de Proyectos e Ingeniería Rural de la Universidad Pública de Navarra. En concreto, la tesis de Mauricio Díez lleva por título “Metodología de gestión orientada a los agentes del proyecto. Entidad promotora”, mientras que la de Maricela Montes se ha centrado en la “Entidad Ejecutora”. Las dos han obtenido la máxima calificación, apto cum laude.
La propuesta de estas tesis parte de analizar cómo se configuran los principales agentes que intervienen en la gestión de un proyecto y la influencia que su adecuada organización tiene en los resultados y éxito final del proceso para su ejecución. “Cuando los agentes están desagrupados o pertenecen a organizaciones diferentes —señalan los autores—, debe implementarse un nuevo modelo de trabajo que los interrelacione y permita gestionar todas las actividades del proyecto de manera independiente y conjunta a la vez”
Resultados satisfactorios
Precisamente, una de las aportaciones principales de estos trabajos ha sido solventar el hecho de que, aunque existen diferentes metodologías para la dirección de proyectos, se carece de un enfoque que interrelacione a sus participantes. Para ello, Mauricio Díez y Maricela Montes han diseñado un sistema integral de gestión compuesto por procesos, procedimientos, diagramas, formularios, plantillas, recursos y actividades claramente definidos, que permiten que el director del proyecto de la entidad promotora o ejecutora pueda organizar el trabajo necesario para conseguir con éxito los objetivos del proyecto. La aplicación de toda la documentación ha permitido, por ejemplo, que una ONG de España pueda realizar de forma más rápida y organizada sus proyectos de cooperación, o que en Colombia un grupo de agricultores pueda poner en marcha los recursos que el Estado les ha dado para mejorar su actividad productiva.
Su propuesta ha sido aplicada en casos de cooperación para el desarrollo, agricultura y sanidad, tanto en España como en Colombia, y se ha verificado que los instrumentos ideados “pueden ser empleados con relativa facilidad y resultan útiles para cada uno de los agentes que los han aplicado”. Los resultados de estos trabajos de investigación han sido difundidos en cinco ponencias en congresos internacionales de ingeniería de proyectos y en diversas revistas científicas.
Mauricio Díez Silva es Ingeniero de proyectos de la Universidad de la Salle en Colombia, especializado en Gerencia de Proyectos y MBA de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha trabajado como profesor, investigador y directivo en la Universidad de Pamplona (Colombia) durante 8 años y actualmente es profesor titular de la Universidad Escuela de Administración de Negocios en Bogotá (Colombia).
Maricela I. Montes Guerra es Administradora Comercial y Master en Paz, Desarrollo y Resolución de Conflictos de la Universidad de Pamplona (Colombia). Ha trabajado en el sector bancario y de educación superior como administrativa y asesora de proyectos institucionales. Actualmente trabaja como consultora en dirección de proyectos en el sector de educación superior colombiano.