Gestión de Proyectos

OBJETIVOS

Los objetivos generales que se pretenden conseguir a lo largo de este curso son los siguientes:

 1. Conocer los conceptos fundamentales relacionados con un proyecto y su gestión.

 2. Identificar proyectos entre las actividades diarias de la empresa, ampliando el concepto de proyecto más allá de la visión tradicional de los mismos.

 3. Gestionar un proyecto concreto a lo largo de todo su ciclo de vida, y en particular el alcance, plazos y costes, proporcionando una visión global del mismo.

 4. Conocer, escoger y aplicar herramientas propias de la gestión de proyectos en cada una de sus fases: Definición, Planificación y Control.

 5. Situar algunos tipos de proyectos en su marco jurídico – normativo mostrando las responsabilidades que se adquieren y las consecuencias que se derivan de ellas.

PROGRAMA

Módulo 1. Conceptos generales

• Definición y características
• Gestión por Procesos VS Gestión por Proyectos
• Estándares de gestión de proyectos
• Procesos y Planes de Gestión
• Viabilidad de los proyectos / alternativas

Módulo 2. Definición de Proyectos

• Involucrados en el proyectos
• Requisitos: expectativas y características del servicio/producto
• Fases e hitos del proyecto. Entregables
• Factores de éxito
• Objetivos y alcance del proyecto

Módulo 3. Organización y planificación de un proyecto

• El equipo del proyecto
• Estructura de descomposición del proyecto
• Programación de proyectos
• Recursos y costes del proyecto
• Software de aplicación

Módulo 4. Control y cierre del proyecto. Aspectos legales.

• Control del avance del proyecto
• Cierre del proyecto
• Marco jurídico-normativo

METODOLOGÍA

La metodología fundamental que se va a emplear está basada en el Aprendizaje a través de los Problemas (PBL) ya que los conceptos se adquirirán sobre todo a través de la gestión de un caso práctico en el que se aplicarán los conceptos generales explicados a través de pequeñas introducciones teóricas y de los ejemplos prácticos mostrados a los alumnos.

Los trabajos se realizarán en grupos de 3 ó 4 personas y consistirán en la gestión global de un proyecto sencillo ‘no tradicional’ desde su inicio hasta su finalización.
 

La distribución orientativa de las sesiones es la siguiente:

• 45 minutos: Introducción teórica
• 1 hora: Trabajo en grupo
• 15 minutos: Descanso
• 30 minutos: Conceptos
• 1 hora: Trabajo en grupo
• 30 minutos: Conclusiones

FORMADORES

. Sara Marcelino Sádaba
  Profesor Ayudante Departamento Proyectos e Ingeniería Rural.
  Universidad Pública de Navarra

DURACIÓN: 40 horas

FECHAS: Descargar calendario en PDF

HORARIO: Primer día de 15.30 a 19.30 horas, resto, de 15:30 a 18:30 horas.

AULA: 5A. Edificio El Sario