Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa

Módulo/Materia

Módulo obligatorio

Materia 25: Gestión de empresas y proyectos

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Descripción/Contenidos

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Competencias genéricas

CB2: Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas en ámbitos laborales complejos o profesionales y especializados que requieren el uso de ideas creativas e innovadoras.
CB4: Que los estudiantes sepan comunicar a todo tipo de audiencias, especializadas o no, de manera clara y precisa, conocimientos, metodologías, ideas, problemas y soluciones en el ámbito de su campo de estudio.
CB5: Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para identificar sus propias necesidades formativas en su campo de estudio y entorno laboral o profesional, y emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía en todo tipo de contextos, estructurados o no.
CG1: Capacidad para la redacción, firma y desarrollo de proyectos en el ámbito de la ingeniería industrial, que tengan por objeto la construcción, reforma, reparación, conservación, demolición, fabricación, instalación, montaje o explotación de: estructuras, equipos mecánicos, instalaciones energéticas, instalaciones eléctricas y electrónicas, instalaciones y plantas industriales y procesos de fabricación y automatización.
CG2: Capacidad para la dirección de las actividades objeto de los proyectos de ingeniería descritos en el epígrafe anterior.
CG4: Capacidad de resolver problemas con iniciativa, toma de decisiones, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir conocimientos, habilidades y destrezas en el campo de la Ingeniería Industrial.
CG5: Conocimientos para la realización de mediciones, cálculos, valoraciones, tasaciones, peritaciones, estudios, informes, planes de labores y otros trabajos análogos.
CG6: Capacidad para el manejo de especificaciones, reglamentos y normas de obligado cumplimiento.
CG7: Capacidad de analizar y valorar el impacto social y medioambiental de las soluciones técnicas.
CG9: Capacidad de organización y planificación en el ámbito de la empresa, y otras instituciones y organizaciones.
CG11: Conocimiento, comprensión y capacidad para aplicar la legislación necesaria en el ámbito de la Ingeniería Industrial.

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Competencias específicas

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Resultados aprendizaje

R1: Redactar informes y preparar anteproyectos.

R2: Estructurar formalmente un proyecto.

R3: Conocer las fases y ciclo de vida de un proyecto con definición de objetivos y planificación.

R4: Aplicar la legislación técnica y administrativa para la ejecución de proyectos.

R5: Conocer los conceptos de Ingeniería de proyectos y Dirección de proyectos.

R6: Conocer la función de cada uno de los agentes que intervienen en el proyecto.

R7: Conocer la necesidad de definir los costes y riesgos del proyecto, su planificación y control.

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Metodología

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Idiomas

Castellano

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Evaluación

Evaluación continua:

* Si no se cumpliera el mínimo para aprobar, la nota máxima de la asignatura será de 4,5 sobre 10 (Suspenso).

** Para poder realizar la evaluación de recuperación hay que alcanzar el mínimo requerido.

Evaluación de recuperación:

* Si no se cumpliera el mínimo para aprobar, la nota máxima de la asignatura será de 4,5 sobre 10 (Suspenso).

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Temario

Temario

• TEMA 1.- INTRODUCCIÓN
1. Concepto general de proyecto. Tipos de proyecto. Agentes del proyecto. Ciclo de vida del proyecto.
2. Ingeniería de proyectos y dirección de proyectos.
3. La profesión de ingeniero: la libre profesión, la empresa industrial y la administración.

• TEMA 2.-LA OFICINA TÉCNICA

1. Definición y características.
2. Tipología de Oficinas Técnica.
3. Oficinas de Ingeniería
• TEMA 3.-INFORMES

1. Concepto estructura y desarrollo de un informe.
2. Tipos de informes e informes específicos.
• TEMA 4.-FASES DE UN PROYECTO INDUSTRIAL

1. Contratación: requisitos y datos del proyecto.
2. Información: aspectos técnicos y legales.
3. Estudio de alternativas.
4. Diseño básico.
5. Cálculos.
6. Tramitación del proyecto.
7. Dirección de obra.
8. Puesta en marcha.
• TEMA 5.-DOCUMENTOS DEL PROYECTO

1. Memoria y anexos.
2. Planos.
3. Pliego de condiciones.
4. Presupuesto.
5. Los documentos del proyecto según la UNE 157001.

• TEMA 6.- LA SEGURIDAD EN EL PROYECTO.

1. Seguridad del producto.
2. Estudio de seguridad y salud.
3. Plan de seguridad.
4. Responsabilidad y control.
• TEMA 7.-NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN.

1. Norma y normalización.
2. Reglamentos y directivas.
3. Productos normalizados y productos homologados.
4. Certificación de productos y empresas. Registro de empresa.
• TEMA 8-REGLAMENTOS: NORMATIVA DE CALIDAD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

1. Entorno normativo.
2. Industria y seguridad industrial.
3. Puesta en marcha de actividades industriales.
4. Instalaciones técnicas reglamentadas.
5. Organismos de control.
• TEMA 9.-PROPIEDAD INDUSTRIAL.

1. Marcas.
2. Patentes.
3. Modelos de utilidad.

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.

• AENOR. UNE 66916:2003. ¿Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos (ISO 10006:2003)¿, 2003.
• AENOR UNE 157001:2014. ¿Criterios generales para la elaboración formal de los documentos que constituyen un proyecto técnico¿, 2014
• ANDRÉS DÍAZ, J.R., Ingeniería y Proyectos Industriales.
• ARIZMENDI BARMES, L.J, Instalaciones urbanas. Bellisco. 1991.
• BALLESTER MUFIOZ, F. y otros, Diseño de complejos industriales. Universidad de Cantabria, Santander. 1987.
• BROADBENT, G, Diseño arquitectónico, Gustavo Gili. Barcelona. 1976.
• BLASCO,M, Normativa para la ejecución de proyectos. ICAI ediciones 1979.
• CAÑIZAL BERINI, F, Aspectos previos a la redacción del proyecto. Univ. de Cantabria.1993.
• CHING, F., Arquitectura, forma, espacio y orden. Gustavo Gili, S.A. Mexico. 1985.
• CONSEJO Superior de los Colegios de arquitectos de España, Instrucciones para la elaboración del proyecto arquitectónico. 1996.
• CRESPO, J.J.; USTARROZ, I., Dibujo eléctrico : esquemas de instalaciones eléctricas en baja tensión : problemas resueltos. 2003.
• DE COS, M., Ingeniería industrial de complejos urbanos. Servicio de publicaciones E.T.S.I.I. U.P.M. Madrid. 1980.
• DE COS, M., Dirección de Proyectos. Univ. Politécnica de Madrid. ETSI, 1990.
• DE COS, M., Teoría del Proyecto. Volumen 1: Dirección de Proyectos/Project Management. Ed. Síntesis, Madrid, 1998.
• ESPAÑA. Ley31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales. Boletín Oficial del Estaedo, de 10 de noviembre de 1995, núm. 269, pp. 32590-32611.
• ESPAÑA. Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de construcción. Boletín Oficial del Estado, de 25 de octubre de 1997, núm. 256, ,pp. 30875-30886.
• FANJUL, J.L, Análisis de proyectos, Casos y supuestos. Univ. León.1990.
• GOMEZ-SENENT MARTÍNEZ, E, Introducción al proyecto. Servicio de publicaciones E.T.S.I.l. U.P.V. Valencia. 1989
• GONZÁLEZ, A.; ALBA, F.; ORDIERES, J., Ingeniería de Proyectos. Dextra Editorial S.L.. Madrid, 2014.
• HEREDIA R, Dirección integrada de un proyecto. Alianza Universal, 1985.
• HEREDIA, R, Arquitectura y urbanismo industrial. E.T.S.I. U.P.M. Madrid. 1981.
• JONES, J.C, Diseñar el diseño. GG Diseño, 1985.
• JUNTA de Castilla y León. Ordenación de áreas industriales. 1994.
• LOCK, D, Gestión de proyectos. PARANINFO S.A., 1990.
• MARTINEZ CARO, C, Arquitectura urbana. Bellisco. 1990.
• MARTÍNEZ, F. J., ORDIERES, J. B., CASTEJÓN, M., DE COS, F.J., VERGARA, E.P., ALBA, F. La oficina técnica y los proyectos industriales. Servicio de Publicaciones de la Universidad de la Rioja y AEIPRO, 2001.
• NEUFERT, E. Arte de proyectar en arquitectura. Gustavo Gili. 2013.
• NORMAS tecnológicas de la edificación.  N.T.E.  M.O.P.T.
• ONIEVA, L., CORTÉS, P., MUÑUZURI, J., Métodos cuantitativos y organización e la producción.
• PEREÑA J, Dirección y gestión de proyectos. Díaz de Santos S.A. 1991.
• PMI,  Guia de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) 6ª Ed., Project Management Institute. 2017.  
• QUARONI, L, Proyectar un edificio, ocho lecciones. XARAIT Ediciones 1987.
• RASE H.F, y otros, Ingeniería de proyectos para plantas de procesos, CECSA. 1973.
• REVISTA DEL C.O.A.M. 1992. Nuevas áreas residenciales.
• SANTOS SABRAS, F, Ingeniería de proyectos.  E.T.S.I. U.N. San Sebastián. 1993.
• SAPAG M, y otros, Fundamentos y evaluación de proyectos. MC-GRAW-HILL. 1985.
• SCHMITT, H, Tratado de construcción. Gustavo Gili, S.A. Barcelona. 1989.
• VEGARA, A, El proyecto urbano. Eunsa.1984
• ZANDIN, Kjell B., Manual del Ingeniero Industrial

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Lugar de impartición

Aulario

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