Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2024/2025 | Otros años:  2020/2021 
Máster Universitario en Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra
Código: 710115 Asignatura: Emprendimiento Empresarial
Créditos: 3 Tipo: Optativa Curso: 1 Periodo: 1º S
Departamento: Gestión de Empresas
Profesorado:
CONTIN PILART, IGNACIO (Resp)   [Tutorías ] SANCHEZ-OSTIZ GUTIERREZ, JESUS MARIA   [Tutorías ]

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Nivel 1: Herramientas de apoyo a la práctica directiva

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Descripción/Contenidos

Esta asignatura se imparte en el Máster Universitario en Dirección de Empresas como optativa. El objetivo del curso es doble. De un lado, conocer las competencias necesarias para ser un emprendedor y reflexionar sobre si el estudiante dispone de estas habilidades. De otro, facilitar al alumno un conjunto de herramientas para buscar una posible nueva iniciativa emprendedora, analizar y planificar el nuevo negocio, y conseguir financiación para su puesta en marcha.

El curso se estructura en cuatro módulos. En el primer módulo, se estudian las competencias necesarias para emprender una actividad por cuenta propia. El segundo módulo describe el proceso de búsqueda de la idea emprendedora. En el tercer módulo se analiza el plan de negocio que facilita la planificación de la iniciativa a emprender. Por último, el cuarto módulo trata sobre las alternativas de financiación para obtener los recursos necesarios en la puesta en marcha de la nueva actividad empresarial.

Así los contenidos básicos serán:

- Conocimiento de que es emprender

- Características de los emprendedores, ¿puedo serlo yo?

- Proceso emprendedor y creación de empresas (intraemprendimiento)

- El Modelo de Negocio y su análisis

- Planificación y elementos de un Plan de Negocio.

Para explicar y desarrollar los conocimientos propuestos en la asignatura, se desarrollarán casos prácticos y simulaciones en el aula. Asimismo, los estudiantes elaborarán un trabajo de la asignatura en el que pondrán en práctica las nociones adquiridas.

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Competencias genéricas

CB6 Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.

CB9 que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de manera clara y sin ambigüedades.

CG05 - Capacidad de organización y planificación

CG08 - Capacidad de tomar decisiones

CG09 - Capacidad para trabajar en equipo

CG10 - Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar

CG12 - Habilidad en las relaciones personales

CG16 - Creatividad

CG17 - Liderazgo

CG18 - Iniciativa y espíritu emprendedor

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Competencias específicas

CE15 - Comunicarse de forma fluida con los grupos de interés de la empresa transmitiendo una imagen adecuada de la misma

CE16 - Interpretar y comunicar políticas y reglas a los miembros de la organización

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Resultados aprendizaje

R1- Definir qué es emprendimiento y distinguir los diferentes tipos de emprendimiento

R2- Comprender la importancia de la creatividad en la economía y la gestión de empresas

R3- Definir una idea de negocio, valorarla y ser capaz de comunicarla y justificarla

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no presenciales
Clases expositivas y participativas 16  
Actividades de aprendizaje cooperativo 08  
Realización de proyectos en grupo 04 20
Estudio y trabajo autónomo del estudiante    20
Tutorías y pruebas de evaluación 02 05
Total 30 45

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Evaluación

 

Resultados de aprendizaje Actividad de evaluación Peso (%) Carácter recuperable Nota mínima requerida
R1, R2, R3 Prueba de respuesta larga 60 Si 4/10
R3, R4 Resolución de dos casos en grupo 20 No -
R1, R2, R3 Participación en clase y presentación de trabajos 20 No -

Será necesario obtener una calificación de al menos 4 sobre 10 en la prueba de respuesta larga para aprobar la asignatura.

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Temario

Emprendimiento Empresarial:

Módulo 1: Emprendimiento y Competencias emprendedoras

  • ¿Que es emprender?
  • Las competencias y características del emprendedor.
  • Evaluación del perfil emprendedor. Simulador
  • Cómo mejorar las capacidades emprendedoras
  • Proceso emprendedor

Fin de módulo: Charla a cargo de emprendedor de éxito

Módulo 2: La búsqueda de un proyecto emprendedor. De la idea de negocio a la oportunidad.

  • El estudio de mercado
  • Generación de ideas: Técnicas y metodología
  • Fuentes de información e ideas de Negocio
  • Evaluación de la idea de negocio. Simulador

Fin de módulo: Realización de un caso práctico

Módulo 3: Modelo de negocio y Plan de Empresa

  • ¿Que es el modelo de Negocio?
  • Análisis de Modelos de Negocio y validación
  • Equipo Promotor
  • Plan de empresa: Estructura y elementos

Fin de módulo: Realización de un caso práctico

Módulo 4: Ecosistema de apoyo al emprendimiento

  • Agentes y entidades de apoyo
  • Opciones de captación de recursos financieros (Crowdfunding, Business Angels, Capital riesgo, etc)
  • Networking y medios de comunicación

Fin de módulo: Visita a alguna entidad de apoyo.

Trabajo fin de asignatura: presentación y defensa.

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.


Bermejo, M, De la Vega, I. (2003) Crea tu propia empresa: Estrategias para su puesta en marcha y supervivencia. Ed McGraw-Hill

Foster, P.R. (2003). 101 métodos para generar ideas: como estimular la creatividad. Ed. Deusto

Apuntes del profesor

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Idiomas

Castellano.

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Lugar de impartición

Aulario. Campus de Arrosadía

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