Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 710106 | Asignatura: Habilidades Directivas | ||||
| Créditos: 3 | Tipo: Obligatoria | Curso: 1 | Periodo: 1º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| GOÑI LEGAZ, SALOMÉ (Resp) [Tutorías ] | ANOZ CHAVARRI, FRANCISCO JAVIER [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
Esta asignatura tiene como finalidad capacitar a los participantes para un mejor desempeño de su labor profesional desde el primer día de su incorporación a un puesto de trabajo, aunque éste no sea un puesto directivo.
Se aporta un conjunto de conceptos y destrezas para comprender la conducta de las personas en el entorno de trabajo, potenciando las relaciones personales positivas y eficaces, especialmente cuando se ocupan posiciones de dirección.
Como resultado de la asignatura, los alumnos dispondrán de un esquema de referencia y pautas para ir incorporando nuevas habilidades en diferentes situaciones de desempeño profesional.
Resultados aprendizaje
RA07 - Valorar capacidades y competencias de los diferentes miembros de la organización orientado a la formulación de designaciones adecuadas de cargos directivos y evaluando la oportunidad de delegación de responsabilidades TIPO: Habilidades o destrezas
RA08 - Compilar información, en ocasiones incompleta, formular juicios y generar informes globales que integren a toda la organización o departamento TIPO: Habilidades o destrezas
RA09 - Definir y desarrollar planes de mejora con las acciones pertinentes. TIPO: Habilidades o destrezas
RA10 - Evaluar, interpretar y seleccionar la información existente, contrastarla e integrarla para optimizar la toma de decisiones TIPO: Habilidades o destrezas
RA11 - Interpretar y comunicar políticas y reglas a los miembros de la organización. TIPO: Habilidades o destrezas
RA20 - Comunicarse de forma fluida con los grupos de interés de la empresa transmitiendo una imagen adecuada de la misma con el fin de configurar un entorno favorable para la consecución de los objetivos empresariales. TIPO: Competencias
Metodología
| Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
| Sesiones Teóricas | 13 | |
| Clases Prácticas (casos, simulación, etc.) | 13 | |
| Estudio individual y examen | 02 | 22,5 |
| Preparación de trabajos (individuales y grupales) | 22,5 | |
| Tutorías | 02 | |
| Total | 30 | 45 |
Evaluación
| Resultados de aprendizaje |
Actividad de evaluación |
Peso (%) | Carácter recuperable |
Nota mínima requerida |
|---|---|---|---|---|
| RA07, RA08, RA09, RA10, RA11, RA20 | Prueba escrita que recoja los conocimientos adquiridos | 60 | Si, en el examen extraordinario | 4 |
| RA07, RA08, RA09, RA10, RA11, RA20 | Trabajo en grupo | 20 | No recuperable. Se evaluará a través de ejercicios que se entregan en el aula o con plazo de entrega. | |
| RA07, RA08, RA09, RA10, RA11, RA20 | Trabajo individual | 20 | No recuperable. Se evaluará a través de trabajos que se entregan en el aula o con plazo específico de entrega. |
Temario
1. Conceptos generales de liderazgo. Inteligencia emocional y habilidades directivas
2. Comunicación. Técnicas de presentación: Hablar en público.
3. Gestión del tiempo.
4. Motivación
4. Conflicto. Estrategias y técnicas de negociación
6. Trabajo en equipo y dirección de reuniones eficaces.
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
WHETTEN, D. A., CAMERON, K. S., (2006): Desarrollo de habilidades directivas. Ed. Pearson Prentice Hall.
ROBBINS, S., Judge t. (2013): Comportamiento organizacional. Ed. Pearson.
Se aportará bibliografía complementaria en cada apartado.