Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 710311 | Asignatura: Procesos de Control Interno | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: | Curso: NULL_VALUE | Periodo: 2º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| SANCHEZ ALEGRIA, SANTIAGO (Resp) [Tutorías ] | IZCUE BASAIL, ARANTZA [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
El curso Procesos de Control Interno se enmarca en la especialización procesos de Administración del MUGP. En este curso se profundiza en diversos aspectos que permiten al estudiante tener una visión más amplia de los procesos internos y el control de costes de los mismos. El objetivo final es que se defina, implemente y controle un proceso completo de control de costes de producto. La resolución de un caso final que se defiende de forma pública permite a los estudiantes exponer y defender las soluciones propuestas para el control interno de costes.
Competencias genéricas
CB7-Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
CB8-Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades
CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo
CG01-Poseer capacidad de organización y planificación en entornos en incertidumbre, materializado en un Sistema de Información basado en la integración
CG02 - Ser capaces de tomar decisiones, realizar simulaciones y diagnósticos en entornos complejos, basados en tecnología de la información
CG03 - Saber trabajar en un equipo de carácter interdisciplinar, identificando el proceso de trabajo de cada elemento del equipo y colaborando en la toma de decisiones del mismo
Competencias específicas
CE01- Formular planes de actuación e impulsar, facilitar y controlar la evolución de su implantación para asegurar la continuidad de las operaciones, maximizar los retornos de la inversión e incrementar la productividad.
CE02 - Analizar la Gestión por Procesos, con información integrada, en tiempo real y multiempresarial, para su dirección, coordinación y posible reorganización
CE03 - Compilar información muchas veces incompleta y ser capaz de formular juicios y generar informes en relación con todas las actividades de la empresa-
CE06 - Identificar, desarrollar y evaluar las estrategias sobre Sistemas de Información para la decisión
Resultados aprendizaje
R1 Comprensión de las relaciones existentes entre los módulos de administración de la empresa, principalmente Controlling de Costes, y los módulos logísticos. Transmisión de la información en base a la decisión, no a su utilización (usuario aceptante).
Generación de información transversal
R2 Utilización de metodologías para gestionar los procesos empresariales centrales en el tratamiento de apoyo en las áreas contables, financiera y de recursos humanos.
R3 Analizar y evaluar los informes derivados de la gestión de administración de la empresa de cara a optimizar los procesos de apoyo para la organización
R4 Desarrollar los conocimientos sobre decisiones de administración y apoyo trabajando en un estudio de Caso
Metodología
| Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
| A1- Sesiones Teóricas | 20 | |
| A2- Clases Prácticas | 40 | |
| A3- Preparación de Trabajos | 50 | |
| A4- Estudio individual | 40 | |
| Total | 60 | 90 |
| TOTAL | 150 | |
Evaluación
| Resultados de aprendizaje |
Actividad de evaluación |
Peso (%) | Carácter recuperable |
Nota mínima requerida |
|---|---|---|---|---|
| R1, R2, R3 | Examen teórico-práctico | 50 | SÍ (examen final) | |
| R4 | Elaboración y presentación de un caso. Actividad grupal | 25 | SÍ (examen final) | |
| R1, R2, R3 | Prácticas individuales y defensa individual del trabajo grupal | 25 | SI (Examen final) | |
Temario
Decisiones de Costes.
- Decisión del sistema de gestión de costes.
- Planificación de costes de producción. Cálculo de costes de producción. Control de costes de producción.
- Utilidades: Análisis de desviaciones y mejoras basadas en la gestión y fundamentalmente el control interno de los de los procesos.
El programa de la asignatura está alineado con los objetivos del máster en gestión de ERP. Por ello, todo el temario propuesto se basa en la toma de decisiones en Gestión por Procesos sobre Sistemas Integrados de Gestión (ERP). Para este curso académico y de acuerdo con las disponibilidades tecnológicas y organizativas de la Upna, la marca comercial de ERP sobre la que se impartirá la docencia es SAP University Alliances.
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica:
Jordan, John: Product Cost Controlling with SAP. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING.
Salmon, Janet y Walz Stefan: Controlling with SAP S/4HANA: Business User Guide. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING.
Bibliografía complementaria:
Salmon, Janet. Introducing Prouct Costing with SAP S/4HANA. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING.
Schmalzing, Kathrin : Profitability Analysis with SAP S/4HANA. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING.