Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2024/2025 | Otros años:  2023/2024  |  2022/2023  |  2021/2022  |  2020/2021 
Graduado o Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad Pública de Navarra
Código: 352405 Asignatura: DIRECCIÓN DE PERSONAL
Créditos: 6 Tipo: Obligatoria Curso: 2 Periodo: 2º S
Departamento: Sociología y Trabajo Social
Profesorado:
CASARES GARCIA, MARÍA ESTHER (Resp)   [Tutorías ]

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Materias obligatorias/Empresa

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Descripción/Contenidos

La asignatura de Dirección  de Personal  está diseñada con criterios de actualidad para responder a los más avanzados planteamientos que hoy día pretenden servir para  enmarcar de manera correcta la gestión de los recursos humanos. La dirección de personal tiene como finalidad cumplir eficazmente  los objetivos empresariales e institucionales y también conseguir la satisfacción de las aspiraciones del desarrollo profesional y del bienestar de las personas que forman parte de las organizaciones. Se trata de ofrecer una visión global sobre aspectos clave y la contribución de la función de las personas en la moderna organización empresarial.

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Competencias genéricas

No aplica.

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Competencias específicas

No aplica.

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Resultados aprendizaje

CON RA17 Conocer y relacionar el comportamiento de los agentes sociales en los diferentes modelos de relaciones laborales
CON RA22 Conocer las herramientas necesarias para la dirección de recursos humanos
HAB RA59 Analizar, relacionar y sintetizar información del ámbito de estudio
HAB RA60  Organizar y planificar los tiempos y el trabajo de un modo eficiente
HAB RA61 Expresarse oralmente y de forma escrita usando la terminología y técnicas adecuadas
HAB RA64 Buscar, seleccionar y manejar las fuentes adecuadas a la disciplina de estudio
HAB RA65 Resolver problemas y tomar decisiones en la resolución de casos prácticos
HAB RA66 Realizar análisis de diagnóstico, y decidir y proponer la solución óptima
HAB RA67 Trabajar desde el respeto a los Derechos Fundamentales, la Igualdad entre hombres y mujeres y desde el reconocimiento a la diversidad y multiculturalidad 
HAB RA68 Razonar críticamente con base en evidencias
HAB RA69 Interiorizar el respeto a los Derecho Humanos, de la equidad, de la cultura de la paz y la sostenibilidad, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
HAB RA70 Gestionar el propio proceso de aprendizaje
HAB RA76 Identificar los fundamentos de las principales áreas de relación jurídica y organización en el campo del trabajo humano
HAB RA77 Reconocer y gestionar el conflicto en la organización y dirigir y liderar grupos de personas
HAB RA83 Aplicar técnicas cuantitativas y cualitativas de investigación social al ámbito laboral
HAB RA92 Localizar, interpretar, sintetizar y representar datos e indicadores socioeconómicos
HAB RA98 Interrelacionar las distintas disciplinas que integran las relaciones laborales
COMPT RA99 Aplicar los conocimientos adquiridos a su ámbito de trabajo o vocación de una forma profesional. 
COMPT RA100 Reunir e interpretar datos relevantes para emitir juicios sobre temas relevantes de índole social, científica o ética
COMPT RA101 Informar a un público especializado o no, sobre cuestiones de su ámbito de estudio y proponer soluciones
COMPT RA102 Trabajar en equipo
COMPT RA103 Gestionar satisfactoriamente las relaciones interpersonales y sociales para el ámbito profesional
COMPT RA104 Demostrar eficacia en un entorno cambiante, a la hora de enfrentarse a nuevas tareas, responsabilidades o personas
COMPT RA105 Proponer soluciones creativas.
COMPT RA106 Liderar conjuntos de personas, actuar con iniciativa y espíritu emprendedor
COMPT RA107 Defender oralmente de forma clara y estructurada las ideas, los trabajos, informes, escritos y dictámenes.

 

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no Presenciales
A-1 Clases teóricas 30  
A-2 Prácticas 15 30
A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos 13  
A-4 Elaboración de trabajo   6
A-5 Lecturas de material   7
A-6 Estudio individual    45
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación 4  
A-8 Tutorías individuales    
...    
Total 62 88

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Evaluación

 

Resultados de
aprendizaje
Actividad de
evaluación
Peso (%) Carácter
recuperable
Nota mínima
requerida
R183, R130, R14, R123, R55, R87 Prueba tipo test 60% si 5/10
R183, R130, R5, R136, R123, R121, R87 Asistencia y participación activa 10% no  
R183, R130, R14, R5, R136, R123, R121, R55, R87 Casos prácticos 30% si (Prueba escrita en convocatoria extraordinaria) 5/10
         

 

Para superar la asignatura se precisa una calificación igual o superior a 5 sobre 10 en el examen final (o proporcional respecto de su valoración). En caso de obtenerse una nota inferior a 5 sobre 10 en el examen final, se tendrá en cuenta la calificación de la evaluación continua, sin que la calificación final de la asignatura, sumadas la calificación continua y la calificación final, pueda superar el 4,9 sobre 10 (Suspenso)

 

 

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Temario

 

TEMARIO DE LA ASIGNATURA      

PARTE I.- Bases históricas y conceptuales del comportamiento humano en la empresa  

Tema 1.  La evolución de la Gestión de los Recursos Humanos en la empresa.  Tema 2.  La motivación laboral.  Tema 3. La organización empresarial y funciones del departamento de personal. 

PARTE II.- Procesos básicos en la Dirección   y Gestión de Recursos Humanos.  

Tema 4. La planificación de recursos humanos  Tema 5. El análisis y descripción de puestos de trabajo  Tema 6. Los procesos aditivos: Reclutamiento y Selección de personal  Tema 7. La formación y desarrollo de los recursos humanos

PARTE III.- La compensación en la empresa.  

Tema 8. Pagos financieros directos: Salarios e incentivos  Tema 9.  Los beneficios sociales  Tema 10. La evaluación del desempeño   

PARTE IV.- Recursos humanos y adhesión al proyecto de  la  empresa  

Tema 11. El liderazgo en la empresa  Tema 12. La comunicación interna   

PARTE V.- Temas actuales en la Dirección y Gestión de Recursos Humanos  

Tema 13. La salud e higiene en el trabajo  Tema 14. Las nuevas tecnologías y los recursos humanos     

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.


 

Bibliiografía básica  ARIZA, J.A.; MORALES A.C. Y MORALES, E. (2004). Dirección y administración integrada de personas. Fundamentos, procesos y técnicas en práctica. Madrid: McGraw-Hill.  DESSLER, G. (2001) Administración de personal. Prentice Hall, Mexico 8º edición  »HAYGROUP. (2000). Factbook Recursos Humanos. Elcano: Aranzadi & Thomson.  »LOUART, P.(2002) Gestión de los Recursos Humanos. Gestión 2000.  »PEREDA, S. (1999). Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Ramón Areces. Madrid.  »PEREDA, S. y BERROCAL, P. (2001). Técnicas de Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Madrid: Centro de Estudios Ramón Areces. Humanos. Barcelona: Gestión 2000.     
Bibliografía complementaria  Parte I   Aguado Correa, F. y  Lloréns Montes, F.J. (2000) ¿Una evaluación del impacto de las características del puesto de trabajo sobre la satisfacción, motivación y compromiso de los empleados¿ Revista europea de dirección y economía de la empresa, Vol. 9, Nº 2, pags. 131-140  Altes, J. (2006). La información, medio clave para la estrategia de recursos humanos. Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos,  Año nº 19, Nº 196, pags. 52-57  Claver, E. Y Gascó, J.L. (1992) ¿Planteamientos de fracaso en la gestión de Recursos Humanos¿, II Congreso Nacional de ACEDE, septiembre, Jerez de la Frontera.  Pérez Rubio , J.A. ( 1997) ¿Motivación y satisfacción laboral: retrospectiva sobre sus formas de análisis¿ Reis: Revista española de investigaciones sociológicas, , Nº 80, pags. 133-170    Parte II  Malik, F. (2003) ¿Job Rotation: Fases en el desarrollo personal¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, Nº 166, (Ejemplar dedicado a: Suplemento Empleo), pags. 43-47.   García-Morán Martín, R. (2005) ¿La cadena IFA, más allá de sol y playa: eficiencia organizativa¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos,  Nº 185, pags. 38-41   Sáenz Blanco, M.T. (2002). ¿AC Hotels: La integración en un proyecto innovador¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos,  Nº 160, (Ejemplar dedicado a: Suplemento selección de personal), pags. 7-13  Sarries Sanz, L. (2000) ¿Características del mercado de trabajo en Navarra¿ Evolución y perspectivas del mercado de trabajo : actas del tercer Congreso de Economía de Navarra, , pags. 99-124  VV.AA. (2006) ¿Outdoor e incentivos: la inversión de la organización en las personas¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, Año nº 19, Nº 196, pags. 78-82     Parte III   Muñoz Echeverry, C.A. (2004) ¿Análisis del desempeño: nuevas tendencias en la llamada evaluación de personal¿  Pensamiento y gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas  Nº. 16, pags. 43-51   Trillo Holgado, M.A. ( 2001) ¿La evaluación del desempeño: Nuevas tendencias e implicaciones¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos Nº 150, 2001, pags. 66-72   Verdú i Díaz, M.A.  y  Larraínzar Arbuniés, M.J. (2002) ¿La evaluación del desempeño en Loewe: una gestión a lo largo de todo un periodo¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos,  Nº 156,  pags. 70-72 Bayo Moriones, J.A. ( 2003) ¿Los determinantes del absentismo en las empresas industriales españolas¿ Revista europea de dirección y economía de la empresa, ISSN 1019-6838, Vol. 12, Nº 2, pags. 155-172  Soler, A, (2004) ¿Beneficios sociales: prioridades y prácticas empresariales¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos,  Nº 176, 2004, pags. 116-117.    Parte IV  González Fernández, L. (1999) ¿Modelos de dirección de recursos humanos¿ Papeles del psicólogo: revista del Colegio Oficial de Psicólogos, Nº. 72  Zaleznik, A. (2004) ¿Gerentes y líderes: ¿son diferentes?¿ Harvard Business Review,  Vol. 82, Nº. 1 (Ejemplar dedicado a: Dentro de la mente del líder), pags. 64-71  Casares García, E. (2007) ¿La comunicación en la organización; la retroalimentación como fuente de satisfacción¿ Razón y palabra,  Nº. 56  Fuentes, F. (2008) ¿Rankings internacionales de satisfacción laboral¿ Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, Año nº 21, Nº 219.  Bonillo Muñoz, D. ( 2002) ¿La satisfacción laboral como elemento motivador del empleado¿ Trabajo: Revista andaluza de relaciones laborales Nº 11, (Ejemplar dedicado a: La Gestión de los Recursos Humanos)  Parte V Salanova Soria, M y Schaufeli, W. (2002) ¿¿Cómo evaluar los riesgos psicosociales en el trabajo?¿ Prevención, trabajo y salud: Revista del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo,  Nº 20, pags. 4-10  Brunet Icart, I. (1999) ¿El reclutamiento de personal en la nueva sociedad informacional¿ Papers: revista de sociología, Nº 59, pags. 173-194   
Filmografía:  Glengarry Glen Ross. El éxito a cualquier precio. USA, 1992. Dir. James Foley.  Tiempos Modernos. USA, 2003. Dir. Charle Chaplin.  El método Gronhölm. USA, 2005. Dir. Marcelo Piñeyro.  Recursos humanos. Francia, 2003.  Dir. Laurent Cantet.  Tucker, un hombre y su sueño. , 1988. Dir. Francis Ford Coppola  Wall Street. , 1987. Dir. Oliver Stone    Enlaces generales  www.arearh.com,  www.gestiondelconocimiento.com, www.capitalhumano.es,  www.emprendedores.vizzavi.es,   www.expansionyempleo.com,  www.preventionworld.com,.  www.portaldelconocimiento.com,  www.rrhhweb.com,  www.rrhhmagazine.com     

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Idiomas

Castellano

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Lugar de impartición

Aulario

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