Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa

Módulo/Materia

Módulo: Formación Común a la Rama Industrial

Materia: M26 Gestión de empresas y proyectos

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Descripción/Contenidos

Introducción al proyecto.
Informes.
Fases de un proyecto industrial
Documentos del proyecto
La dirección de proyectos
La seguridad en el proyecto
Normalización y certificación
Reglamentos: normativa de calidad y seguridad industrial
Propiedad industrial

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Competencias genéricas

CB2 - Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio

CB4 - Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado

CB5 - Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía

CG1 - Capacidad para la redacción, firma y desarrollo de proyectos en el ámbito de la ingeniería industrial, en la tecnología específica Mecánica, que tengan por objeto la construcción, reforma, reparación, conservación, demolición, fabricación, instalación, montaje o explotación de: estructuras, equipos mecánicos, instalaciones energéticas, instalaciones eléctricas y electrónicas, instalaciones y plantas industriales y procesos de fabricación y automatización.

CG2 - Capacidad para la dirección de las actividades objeto de los proyectos de ingeniería descritos en el epígrafe anterior.

CG3 - Conocimiento en materias básicas y tecnológicas, que les capacite para el aprendizaje de nuevos métodos y teorías, y les dote de versatilidad para adaptarse a nuevas situaciones.

CG4 - Capacidad de resolver problemas con iniciativa, toma de decisiones, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir conocimientos, habilidades y destrezas en el campo de la Ingeniería Industrial en la tecnología específica Mecánica.

CG5 - Conocimientos para la realización de mediciones, cálculos, valoraciones, tasaciones, peritaciones, estudios, informes, planes de labores y otros trabajos análogos.

CG6 - Capacidad para el manejo de especificaciones, reglamentos y normas de obligado cumplimiento.

CG7 - Capacidad de analizar y valorar el impacto social y medioambiental de las soluciones técnicas.

CG8 - Capacidad para aplicar los principios y métodos de la calidad.

CG9 - Capacidad de organización y planificación en el ámbito de la empresa, y otras instituciones y organizaciones.

CG10 - Capacidad de trabajar en un entorno multilingüe y multidisciplinar.

CG11 - Conocimiento, comprensión y capacidad para aplicar la legislación necesaria en el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico Industrial

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Competencias específicas

CC12 - Poseer conocimientos y capacidades para organizar y gestionar proyectos. Conocer la estructura organizativa y las funciones de una oficina técnica.

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Resultados aprendizaje

R1: Redactar informes y preparar anteproyectos.

R2: Estructurar formalmente un proyecto.

R3: Conocer las fases y ciclo de vida de un proyecto con definición de objetivos y planificación.

R4: Aplicar la legislación técnica y administrativa para la ejecución de proyectos.

R5: Conocer los conceptos de Ingeniería de proyectos y Dirección de proyectos.

R6: Conocer la función de cada uno de los agentes que intervienen en el proyecto.

R7: Conocer la necesidad de definir los costes y riesgos del proyecto, su planificación y control.

R8: Aplicar los principios y métodos de calidad

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Metodología

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Evaluación

(1) Para ponderar entre proyectos habrá que alcanzar una calificación mínima de 3 sobre 10 en cada uno de ellos.

(2) Si en alguna de las actividades de evaluación no se cumpliera el mínimo para ponderar, la nota de la asignatura será como máximo  4,5 sobre 10 (Suspenso).

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Temario

Temario

• TEMA 1.- INTRODUCCIÓN
1. Concepto general de proyecto. Tipos de proyecto. Agentes del proyecto. Ciclo de vida del proyecto.
2. Ingeniería de proyectos y dirección de proyectos.
3. La profesión de ingeniero: la libre profesión, la empresa industrial y la administración.

• TEMA 2.-LA OFICINA TÉCNICA

1. Definición y características.
2. Tipología de Oficinas Técnicas.
3. Oficinas de Ingeniería
• TEMA 3.-INFORMES

1. Concepto estructura y desarrollo de un informe.
2. Tipos de informes e informes específicos.
• TEMA 4.-FASES DE UN PROYECTO INDUSTRIAL

1. Contratación: requisitos y datos del proyecto.
2. Información: aspectos técnicos y legales.
3. Estudio de alternativas.
4. Diseño básico.
5. Distribución en planta.
6. Cálculos.
7. Tramitación del proyecto.
8. Dirección de obra.
9. Puesta en marcha.
• TEMA 5.-DOCUMENTOS DEL PROYECTO

1. Memoria y anexos.
2. Planos.
3. Pliego de condiciones.
4. Presupuesto.
5. Los documentos del proyecto según la UNE 157001.

• TEMA 6.- LA SEGURIDAD EN EL PROYECTO.

1. Seguridad del producto.
2. Estudio de seguridad y salud.
3. Plan de seguridad.
4. Responsabilidad y control.
• TEMA 7.-NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN.

1. Norma y normalización.
2. Reglamentos y directivas.
3. Productos normalizados y productos homologados.
4. Certificación de productos y empresas. Registro de empresa.
• TEMA 8-REGLAMENTOS: NORMATIVA DE CALIDAD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

1. Entorno normativo.
2. Industria y seguridad industrial.
3. Puesta en marcha de actividades industriales.
4. Instalaciones técnicas reglamentadas.
5. Organismos de control.
• TEMA 9.-PROPIEDAD INDUSTRIAL.

1. Marcas.
2. Patentes.
3. Modelos de utilidad.
4. Diseños Industriales.

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.

• AENOR. UNE 66916:2003. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos (ISO 10006:2003), 2003.
• AENOR UNE 157001:2014. Criterios generales para la elaboración formal de los documentos que constituyen un proyecto técnico, 2014
• ANDRÉS DÍAZ, J.R., Ingeniería y Proyectos Industriales.
• ARIZMENDI BARMES, L.J, Instalaciones urbanas. Bellisco. 1991.
• BALLESTER MUFIOZ, F. y otros, Diseño de complejos industriales. Universidad de Cantabria, Santander. 1987.
• BROADBENT, G, Diseño arquitectónico, Gustavo Gili. Barcelona. 1976.
• BLASCO,M, Normativa para la ejecución de proyectos. ICAI ediciones 1979.
• CAÑIZAL BERINI, F, Aspectos previos a la redacción del proyecto. Univ. de Cantabria.1993.
• CHING, F., Arquitectura, forma, espacio y orden. Gustavo Gili, S.A. Mexico. 1985.
• CONSEJO Superior de los Colegios de arquitectos de España, Instrucciones para la elaboración del proyecto arquitectónico. 1996.
• DE COS, M., Ingeniería industrial de complejos urbanos. Servicio de publicaciones E.T.S.I.I. U.P.M. Madrid. 1980.
• DE COS, M., Dirección de Proyectos. Univ. Politécnica de Madrid. ETSI, 1990.
• DE COS, M., Teoría del Proyecto. Volumen 1: Dirección de Proyectos/Project Management. Ed. Síntesis, Madrid, 1998.
• ESPAÑA. Ley31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales. Boletín Oficial del Estaedo, de 10 de noviembre de 1995, núm. 269, pp. 32590-32611.
• ESPAÑA. Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de construcción. Boletín Oficial del Estado, de 25 de octubre de 1997, núm. 256, ,pp. 30875-30886.
• FANJUL, J.L, Análisis de proyectos, Casos y supuestos. Univ. León.1990.
• GOMEZ-SENENT MARTÍNEZ, E, Introducción al proyecto. Servicio de publicaciones E.T.S.I.l. U.P.V. Valencia. 1989
• GONZÁLEZ, A.; ALBA, F.; ORDIERES, J., Ingeniería de Proyectos. Dextra Editorial S.L.. Madrid, 2014.
• HEREDIA R, Dirección integrada de un proyecto. Alianza Universal, 1985.
• HEREDIA, R, Arquitectura y urbanismo industrial. E.T.S.I. U.P.M. Madrid. 1981.
• JONES, J.C, Diseñar el diseño. GG Diseño, 1985.
• JUNTA de Castilla y León. Ordenación de áreas industriales. 1994.
• LOCK, D, Gestión de proyectos. PARANINFO S.A., 1990.
• MARTINEZ CARO, C, Arquitectura urbana. Bellisco. 1990.
• MARTÍNEZ, F. J., ORDIERES, J. B., CASTEJÓN, M., DE COS, F.J., VERGARA, E.P., ALBA, F. La oficina técnica y los proyectos industriales. Servicio de Publicaciones de la Universidad de la Rioja y AEIPRO, 2001.
• NEUFERT, E. Arte de proyectar en arquitectura. Gustavo Gili. 2013.
• NORMAS tecnológicas de la edificación.  N.T.E.  M.O.P.T.
• ONIEVA, L., CORTÉS, P., MUÑUZURI, J., Métodos cuantitativos y organización e la producción.
• PEREÑA J, Dirección y gestión de proyectos. Díaz de Santos S.A. 1991.
• PMI,  Guia de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) 6ª Ed., Project Management Institute. 2017.  
• PMI,  Guia de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) 7ª Ed. - El estándar para la Dirección de Proyectos, Project Management Institute. 2021. 
  
• QUARONI, L, Proyectar un edificio, ocho lecciones. XARAIT Ediciones 1987.
• RASE H.F, y otros, Ingeniería de proyectos para plantas de procesos, CECSA. 1973.
• REVISTA DEL C.O.A.M. 1992. Nuevas áreas residenciales.
• SANTOS SABRAS, F, Ingeniería de proyectos.  E.T.S.I. U.N. San Sebastián. 1993.
• SAPAG M, y otros, Fundamentos y evaluación de proyectos. MC-GRAW-HILL. 1985.
• SCHMITT, H, Tratado de construcción. Gustavo Gili, S.A. Barcelona. 1989.
• VEGARA, A, El proyecto urbano. Eunsa.1984
• ZANDIN, Kjell B., Manual del Ingeniero Industrial

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Idiomas

Castellano

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Lugar de impartición

Aulario

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