Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 352707 | Asignatura: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: Optativa | Curso: 4 | Periodo: 1º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| SALDIAS MADOZ, AITOR IÑIGO (Resp) [Tutorías ] | |||||
Descripción/Contenidos
La consecución del éxito de empresas y organizaciones se basa sobre el establecimiento de una estrategia que las lleve a la obtención de una ventaja competitiva sostenible frente a los rivales. La dirección estratégica es la disciplina que enseña a los profesionales a formular, implantar y controlar dicha estrategia.
La clave para diseñar estrategias de éxito está en apalancar adecuadamente los recursos estratégicos de la empresa y sus capacidades distintivas para enfrentarse a los retos que brinda el entorno competitivo en el que desarrolla sus actividades. Las personas que trabajan en las empresas constituyen un recurso estratégico de importancia capital en la consecución de ventajas competitivas y solo un liderazgo efectivo es capaz de motivarlas y orientar su actividad hacia el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa.
Esta asignatura presenta los fundamentos de la dirección estratégica y enseña a los participantes a formular, implantar y controlar estrategias. De igual modo, enseña a orientar la dirección de los recursos humanos de la empresa en la dirección marcada por la estrategia de la misma.
Resultados aprendizaje
| CON | RA27 | Conocer y comprender la organización y dirección de empresas. Estar en disposición de realizar diagnósticos sobre la organización del trabajo en la empresa y aportar propuestas de mejora organizativa |
| CON | RA42 | Conocer las teorías existentes sobre organización y del trabajo y sobre gestión y dirección de recursos humanos en las organizaciones |
| HAB | RA59 | Analizar, relacionar y sintetizar información del ámbito de estudio |
| HAB | RA60 | Organizar y planificar los tiempos y el trabajo de un modo eficiente |
| HAB | RA61 | Expresarse oralmente y de forma escrita usando la terminología y técnicas adecuadas |
| HAB | RA63 | Recoger, categorizar y sintetizar información relevante para la resolución de un problema concreto |
| HAB | RA64 | Buscar, seleccionar y manejar las fuentes adecuadas a la disciplina de estudio |
| HAB | RA65 | Resolver problemas y tomar decisiones en la resolución de casos prácticos |
| HAB | RA66 | Realizar análisis de diagnóstico, y decidir y proponer la solución óptima |
| HAB | RA67 | Trabajar desde el respeto a los Derechos Fundamentales, la Igualdad entre hombres y mujeres y desde el reconocimiento a la diversidad y multiculturalidad |
| HAB | RA68 | Razonar críticamente con base en evidencias |
| HAB | RA69 | Interiorizar el respeto a los Derecho Humanos, de la equidad, de la cultura de la paz y la sostenibilidad, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible |
| HAB | RA70 | Gestionar el propio proceso de aprendizaje |
| HAB | RA90 | Conocer las teorías existentes sobre organización y del trabajo y sobre gestión y dirección de recursos humanos en las organizaciones |
| HAB | RA95 | Elaborar dictámenes, redactar informes y realizar presentaciones sobre los diferentes ámbitos de las relaciones laborales |
| HAB | RA96 | Realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en el ámbito de la gestión de recursos humanos y en materia de estructura organizativa y organización del trabajo |
| HAB | RA98 | Interrelacionar las distintas disciplinas que integran las relaciones laborales |
| COMPT | RA99 | Aplicar los conocimientos adquiridos a su ámbito de trabajo o vocación de una forma profesional. |
| COMPT | RA100 | Reunir e interpretar datos relevantes para emitir juicios sobre temas relevantes de índole social, científica o ética |
| COMPT | RA101 | Informar a un público especializado o no, sobre cuestiones de su ámbito de estudio y proponer soluciones |
| COMPT | RA102 | Trabajar en equipo |
| COMPT | RA103 | Gestionar satisfactoriamente las relaciones interpersonales y sociales para el ámbito profesional |
| COMPT | RA104 | Demostrar eficacia en un entorno cambiante, a la hora de enfrentarse a nuevas tareas, responsabilidades o personas |
| COMPT | RA105 | Proponer soluciones creativas. |
| COMPT | RA106 | Liderar conjuntos de personas, actuar con iniciativa y espíritu emprendedor |
| COMPT | RA107 | Defender oralmente de forma clara y estructurada las ideas, los trabajos, informes, escritos y dictámenes. |
Metodología
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Metodología - Actividad
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Horas Presenciales
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Horas no presenciales
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A-1 Clases expositivas/participativas
|
30
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A-2 Prácticas
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20 |
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A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos
|
10
|
|
|
A-4 Elaboración de trabajo
|
|
30 |
|
A-5 Lecturas de material
|
|
10 |
|
A-6 Estudio individual
|
|
20
|
|
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación
|
2
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|
A-8 Tutorías individuales
|
8 |
|
|
|
|
|
|
Total
|
70
|
80
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Evaluación
| Resultados de aprendizaje |
Actividad de evaluación |
Peso (%) | Carácter recuperable |
Nota mínima requerida |
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|---|---|---|---|---|---|
| R10, R15, R23, R27, R29, R30, R64, R73, R143, R147, R 170 R120 | Realización de examenes | 60 | Recuperable | 4 | |
| R10, R15, R23, R27, R29, R30, R64, R73, R79, R143, R147, R 170 R120 |
|
40 | Recuperable | 4 | |
Para superar la asignatura se precisa una calificación igual o superior a 4 sobre 10 en el examen final (o proporcional respecto de su valoración). En caso de obtenerse una nota inferior a 4 sobre 10 en el examen final, se tendrá en cuenta la calificación de la evaluación continua, sin que la calificación final de la asignatura, sumadas la calificación continua y la calificación final, pueda superar el 4,9 sobre 10 (Suspenso)
Serán recuperables todos los exámenes escritos u orales previstos en la asignatura. También lo serán el resto de actividades de evaluación, excepto aquellas en las que, por su naturaleza, sea imposible su recuperación
Temario
| PARTE I | La dirección estratégica de la empresa |
| Tema 1: | Estrategia y Dirección Estratégica |
| Tema 2: | Análisis estratégico |
| Tema 3: | Formulación de la estrategia |
| Tema 4: | Planificación, implantación y control de la estrategia |
| PARTE II | La dirección estratégica de los recursos humanos |
| Tema 5: | Desarrollo del liderazgo personal |
| Tema 6: | Implicación de los Recursos Humanos en la Estrategia de la Empresa |
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía Básica:
ALBIZU, E. Y LANDETA, J. (2001): Dirección estratégica de los recursos humanos. Pirámide, Madrid.
El líder resonante crea más (2010), Goleman, D. y Boyatzis, R. Editoral: Debolsillo. ISBN 9788499087115
Bibliografía Complementaria:
Grant, R.M. (2010): Dirección Estratégica. Conceptos. Técnicas y Aplicaciones. Civitas.
Navas, J.E.; Guerras, L.A. (2002): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones.
Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa (2012), Navas, J.E.; Guerras, L.A, CIVITAS. ISBN: 978-84-470-4038-4
Porter, M. (1982): Estrategia Competitiva. ICSA.
ALBIZU, E. Y LANDETA, J. (2001): Dirección estratégica de los recursos humanos. Pirámide, Madrid.
Idiomas
El curso se impartirá en castellano, aunque se facilitarán materiales también en lengua inglesa