Código: 172602 | Asignatura: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | ||||
Créditos: 6 | Tipo: Obligatoria | Curso: 3 | Periodo: 2º S | ||
Departamento: Gestión de Empresas | |||||
Profesorado: | |||||
MADORRAN GARCIA, CRISTINA (Resp) [Tutorías ] | HUERTA ARRIBAS, EMILIO [Tutorías ] | ||||
FRANCO PUEYO, JUAN FRANCISCO [Tutorías ] |
El curso de Dirección Estratégica, tiene como objetivo general el estudio de cómo la empresa formula y desarrolla sus estrategias competitivas y corporativas. Para ello el modelo de análisis se basa en un análisis externo de la empresa detectando las amenazas y oportunidades y un análisis interno que ponga de manifiesto las fortalezas y debilidades con que la propia empresa cuenta.
Análisis Estratégico. Análisis Interno y Análisis Externo. Estrategias Competitivas. Estrategias Corporativas.
CG01 Capacidad de análisis y síntesis
CG03 Comunicación oral y escrita en la lengua nativa
CG06 Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas
CG07 Capacidad para la resolución de problemas
CG08 Capacidad de tomar decisiones
CG09 Capacidad para trabajar en equipo
CE03 Derivar de los datos información relevante para la empresa imposible de reconocer por no profesionales
CE04 Aplicar al análisis de los problemas de gestión empresarial criterios profesionales basados en el manejo instrumentos técnicos
CE07 Valorar a partir de los registros relevantes de información la situación y previsible evolución de una empresa
CE08 Gestionar y administrar una empresa u organización, entendiendo su ubicación competitiva e institucional e identificando sus fortalezas y debilidades
R1 Resultados aprendizaje | Contenido | Actividad formativa | Instrumento evaluación |
R2 Comprender los fundamentos de la estrategia empresarial | Temario Curso | Clases. Prácticas. Estudio | Examen |
R3 Conocer las principales estrategias competitivas y corporativas de la empresa | Temario Curso | Clases. Prácticas. Estudio | Examen |
R4 Analizar de forma sistemática el entorno competitivo de la empresa | Temario Curso | Clases. Prácticas. Estudio | Casos prácticos. Trabajo Grupo. |
R5 Ordenar la información externa que condiciona la actividad empresarial | Temario Curso | Clases. Prácticas | Casos prácticos. Trabajo Grupo |
R6 Entender como los Recursos y Capacidades determinan la estrategia a perseguir | Temario Curso | Clases. Prácticas. Estudio | Casos prácticos. Trabajo Grupo |
R7 Presentar públicamente los argumentos que les llevan a proponer actuaciones relacionadas con la dirección estratégica | Desarrollo trabajos prácticos | Prácticas | Trabajo Grupo |
R8 Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados |
Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
A-1 Clases expositivas/participativas | 43 | |
A-2 Prácticas | 07 | |
A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos | 07 | 05 |
A-4 Elaboración de trabajos | 12,5 | |
A-5 Lecturas de material | 07,5 | |
A-6 Estudio individual | 60 | |
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación | 03 | |
A-8 Tutorías individuales | 05 | |
Total | 60 | 90 |
R. Aprendizaje | Sistema de evaluación | Peso (%) | Carácter recuperable |
R1, R2, R3, R4, R5 | Trabajos, supuestos prácticos | 20 | NO |
R1, R2, R3, R4, R5 | Trabajo individual | 10 | SÍ |
R6, -R7 | Trabajo Grupo | 10 | NO |
R1, R2, R3, R4, R5 | Examen final. Mínimo 5 puntos | 60 | SÍ |
Unidad 1: Estrategia y Decisiones estratégicas.
Unidad 2: Análisis sectorial.
Unidad 3: Análisis de recursos y capacidades.
Unidad 4: Análisis de la Ventaja competitiva
Unidad 5: Direcciones y Modos de Crecimiento
Unidad 6: Estrategias de Internacionalización
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía Básica
Navas, J.E y Guerras, L.A: (2012): Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa. Civitas
Grant, R.M. (2006): Dirección Estratégica. Conceptos. Técnicas y Aplicaciones. Civitas.
Navas, J.E.; Guerras, L.A. (2007): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones.
Bibliografía complementaria
Johnson, G. y Scholes, K. (2010): Fundamentos de Estrategia. Pearson
Porter, M. (1982): Estrategia Competitiva. ICSA.
Johnson, G; K. Scholes, and R. Whittington. (2012) Exploring corporate strategy. Prentice-Hall