Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 720336 | Asignatura: Sistemas de información para la dirección | ||||
| Créditos: 3 | Tipo: Optativa | Curso: 2 | Periodo: 1º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| SIMON ELORZ, KATRIN (Resp) [Tutorías ] | ITURRIA ARRIAZU, EVA MARIA [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
La asignatura prepara a los participantes para conocer el abanico de decisiones que atañen a la Dirección General de cualquier organización, así como los aspectos relevantes, desde el punto de vista económico, que deben guiar la propuesta de soluciones eficientes, eficaces y efectivas para abordar con éxito la adopción de dichas decisiones.
De igual modo, se presentan y ponen en práctica una serie de herramientas de utilidad probada académica y empíricamente para apoyar la labor de la dirección estratégica de las organizaciones: el análisis de capacidades, el análisis de los stakeholders, los mapas estratégicos o las matrices de pagos, constituyen algunos ejemplos de estas herramientas.
En este curso, se presta una atención especial a aspectos clave en la dirección de empresas en la actualidad, como lo son la adaptación de la estrategia al ciclo de vida competitivo, los mecanismos de protección de la estrategia frente a las imitaciones o la innovación como fuente de ventaja competitiva.
Competencias genéricas
CG1 - Poseer capacidad de organización y planificación en entornos en incertidumbre, materializado en un Sistema de Información basado en la integración
CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación
CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
Competencias específicas
CE03 - Compilar información muchas veces incompleta y ser capaz de formular juicios y generar informes en relación con todas las actividades de la empresa.
COE4: Capacidad para utilización de metodologías de gestión de la producción y recursos humanos, y de las funciones de producción y control.
CEO9: Conocimiento sobre gestión por procesos, reingeniería de procesos y soportes de sistemas de información.
Resultados aprendizaje
Aplicar el análisis de los stakeholders para orientar la estrategia de una organización.
Diagnosticar el potencial para la generación de ventajas competitivas de los recursos y capacidades de una organización.
Aplicar los resultados del análisis externo a la adopción de la estrategia de una empresa.
Evaluar las alternativas estratégicas de una empresa e implantar la más adecuada a su situación.
Metodología
| Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
| A-1 Clases expositivas/participativas | 15 | |
| A-2 Prácticas | 15 | |
| A-3 Realización de proyectos en grupo | 30 | |
| A-4 Estudio y trabajo autónomo del estudiante | 13 | |
| A-5 Tutorías y pruebas de evaluación | 2 | |
| Total | 32 | 43 |
Idiomas
Las clases se impartirán en castellano aunque se trabajarán lecturas y casos prácticos también en inglés.
Evaluación
| Resultados de aprendizaje | Actividad de evaluación | Peso (%) | Carácter recuperable | Nota mínima requerida |
| Aplicar el conocimiento relativo a la transformación digital dentro de la estrategia empresarial como parte de los sistemas de información el fin de mejorar la toma de decisiones | Examen final sobre temario (Test) Examen final sobre temario (Práctico) | 20% 30% | Sí | Sí. 3/10 |
| Estudio y aplicación de diferentes análisis de los sistemas de información en diferentes casos prácticos | Test y Casos Prácticos individuales | 30% | Sí | No |
| Analizar la implantación de una estrategia en la empresa relacionada con la industria 4.0 | Caso práctico grupal | 20% | No | No |
Temario
1.- TRANSFORMACION DIGITAL y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
2.- BASES DE DATOS y DATAWAREHOUSE
3.- BIG DATA y CIBERSEGURIDAD
4.- RELACIONES CON CLIENTES - CRM e INBOUD MARKETING
5.- BUSINESS INTELLIGENCE
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
BÁSICA:
- RAINER, R.; PRINCE, B Y CEGIELSKY, C. (2015): Introduction to Information Systems. 5ª Edición. John Wiley & Sons.
COMPLEMENTARIA:
- BRAMOWICZ, W; ALT, R; FRANCZYK, B. Business Information Systems. 19th International Conference, BIS 2016, Leipzig, Germany, July, 6-8, 2016, Proceedings. Cham : Springer International Publishing : Imprint: Springer, 2016., 2016. (Lecture Notes in Business Information Processing: 255). ISBN: 978-3-319-39426-8.
- CRAGG, P. & MILLS, A. (2011): IT support for Business Processes in SMEs. Business Process Management Journal, Vol. 17, Iss. 5, pp. 697-710
- LAUDON, K. & LAUDON, J. (2012): Sistemas de Información Gerencial. Ed. Prentice-Hall