Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2023/2024 | Otros años:  2022/2023  |  2021/2022  |  2020/2021 
Doble Máster en Ingeniería Industrial y Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra
Código: 720334 Asignatura: Dirección de proyectos
Créditos: 3 Tipo: Optativa Curso: 2 Periodo: 1º S
Departamento: Ingeniería
Profesorado:
PEREZ EZCURDIA, MARIA AMAYA (Resp)   [Tutorías ]

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Módulo de especialización en Organización de empresas

Materia: Técnicas avanzadas de organización de empresas

 

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Descripción/Contenidos

Conceptos del proyecto y de la dirección de proyectos. Estándares de referencia.

Ciclo de vida del proyecto. Gestión de las áreas específicas del proyecto.

Aspectos éticos de la profesión de director de proyectos.

Investigación en proyectos.

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Competencias genéricas

CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio

CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios

CG6: Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos.

CG7: Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos.

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Competencias específicas

CEO12: Conocimientos y capacidades para la dirección de proyectos, y en particular la gestión sistémica e integrada de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.

CMG8: Capacidad para la dirección integrada de proyectos

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Resultados aprendizaje

R-1 Manejar la terminología propia de la materia. Ética en la dirección de proyectos.

R-2 Aplicar las técnicas y herramientas profesionales más habituales para la gestión de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.

R-3 Identificar los aspectos de la Dirección de Proyectos en los cuales se pueden producir mejoras investigando los factores que ayudan al éxito y detectando las causas de fracaso.

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presencialidad (%)
A-1 Clases expositivas/participativas 20 100
A-2 Prácticas 10 50
A-3 Actividades de aprendizaje cooperativo    
A-4 Realización de proyectos en grupo 10 30
A-5 Estudio y trabajo del estudiante 24 0
A-6 Tutorías y pruebas de evaluación 1 100
Total 75  

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Idiomas

Castellano

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Evaluación

 

Resultados de aprendizaje Actividad de evaluación Peso Carácter recuperable Nota mínima requerida*
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Asistencia y participación 20% NO -
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Prueba tipo test 30% SI Prueba tipo test 4/10 para ponderar
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Presentación oral 20% NO -
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Trabajos e informes 30% SI Trabajos e informes mejorados 4/10 para ponderar

* Para aprobar la asignatura se precisa de un 5 sobre 10.

 

 

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Temario

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

-  Terminología básica

-  Dirección predictiva de proyectos

-  Dirección ágil de proyectos

-  Estándares y referencias internacionales

- Aspectos éticos de la dirección de proyectos

TEMA 2: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

- Iniciación del proyecto

- Planificación del proyecto: Plan del proyecto

- Ejecución del proyecto

- Seguimiento y control del proyecto

- Cierre del proyecto

TEMA 3: INVESTIGACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Fuentes de información para la investigación en proyectos

- Temas de investigación en dirección de proyectos

- Metodologías de investigación en dirección de proyectos

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.


Gonzalez Marcos, A., Alba Elías, F., Ordieres Meré, J. (2014). Ingeniería de proyectos. Madrid: Dextra.

A guide to the Project Management Body of Knowledge: (guía del PMBOK) V7 (2021). Newtown Square (Pa.) : Project Management Institute.

ISO 21502:2021 Guidance on Project Management. Geneva Switzerland: International Organization for Standardization.

Sánchez Romero, Miguel Angel et al. (2008). Cuestiones y problemas resueltos de dirección y gestión de proyectos. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia.

Wysocki, Robert K. (2019). Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid. Indianapolis: John Wiley & Sons, Inc.

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Lugar de impartición

Aulario y laboratorio de CAD (edificio Los Tejos, planta baja).

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