Código: 720329 | Asignatura: Gestión por procesos | ||||
Créditos: 3 | Tipo: Obligatoria | Curso: 2 | Periodo: 1º S | ||
Departamento: Gestión de Empresas | |||||
Profesorado: | |||||
MERINO DIAZ DE CERIO, FRANCISCO JAVIER (Resp) [Tutorías ] | HERNANDEZ LOPEZ, FERNANDO [Tutorías ] |
Gestión funcional y gestión por procesos. El mapa de procesos. Procesos empresariales. Dirección de procesos y su utilidad para la dirección estratégica.
CG05 - Capacidad de organización y planificación |
CG07 - Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas |
CG08 - Capacidad de tomar decisiones |
CG19 - Motivación por la calidad |
CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades
CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
CE03 - Comprensión avanzada de las actividades de los diferentes departamentos de la empresa para su dirección, coordinación y posible reorganización.
CE05 - Revisar y evaluar informes internos con el fin de concluir su aprobación o rechazo a las posibles propuestas de cambios
CE14 - Evaluar, interpretar y seleccionar la información existente, contrastarla e integrarla para optimizar la toma de decisiones
CE20 - Capacidad para analizar y representar los procesos de generación de valor y realizar propuesta de modificación
Conocimiento de las herramientas más eficaces de gestión por procesos. Capacidad para diseñar un gráfico de procesos.
Capacidad para entender la interrelación entre la gestión por procesos y la estrategia de la empresa.
Conocimiento de las ventajas, tanto de eficacia como de eficiencia, que aporta la gestión por procesos frente a otras formas de organización empresarial.
Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
A1- Sesiones Teóricas | 22,5 | |
A2- Clases Prácticas | 22,5 | |
A3- Preparación de Trabajos | 30 | |
A4- Estudio individual | 37,5 | |
Total | 45 | 67,5 |
TOTAL | 112,5 |
Resultados de aprendizaje |
Actividad de evaluación |
Peso (%) | Carácter recuperable |
Calificación mínima requerida |
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Conocimiento de las herramientas más eficaces de gestión por procesos. Capacidad para diseñar un gráfico de procesos. | Tareas y Actividades clase | 10% | NO | NO |
Que el alumnado identifique las estructuras organizativas asociadas a los distintos procesos del ERP | Trabajo Equipo | 5% | NO | NO |
Capacidad para entender la interrelación entre la gestión por procesos y la estrategia de la empresa. | Trabajo Individual | 15% | NO | NO |
Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. | Presentación Oral | 10% | NO | NO |
Demostrar que se pueden aplicar los conocimientos sobre la Gestión por Procesos y sus implicaciones para la eficacia y la eficiencia de la organización a la solución en un tiempo acotado de diversos ejercicios y casos. | Examen Final tipo Test | 60% | Sí | 4 sobre 10 |
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Davenport, T. (1996): Innovación de procesos: reingeniería del trabajo a través de la Tecnología de la Información. Ed. Díaz de Santos
Pérez-Fernández de Velasco, J.A. (2009): Gestión por Procesos. ESIC Comercial
Prince, D. (1998): Fundamentos de SAP R/3. Ed. Anaya Multimedia.
Ramsay, L. (1999): SAP en la empresa. Ed. Anaya Multimedia.
SAP Ayuda Online 4.0B (HtmHelp)