Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2017/2018 | Otros años:  2016/2017  |  2015/2016 
Máster Universitario en Ingeniería Industrial por la Universidad Pública de Navarra
Código: 73044 Asignatura: Dirección de proyectos
Créditos: 3 Tipo: Optativa Curso: 2 Periodo: 1º S
Departamento: Proyectos e Ingeniería Rural
Profesores
PEREZ EZCURDIA, MARIA AMAYA (Resp)

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Módulo de especialización en Organización de empresas

Materia: Técnicas avanzadas de organización de empresas

 

Subir

Descriptores

Metodologías y procesos de dirección de proyectos.

Subir

Competencias genéricas

CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio

CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios

CG6: Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos.

CG7: Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos.

Subir

Competencias específicas

CEO12: Conocimientos y capacidades para la dirección de proyectos, y en particular la gestión sistémica e integrada de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.

CMG8: Capacidad para la dirección integrada de proyectos

Subir

Resultados aprendizaje

R-1 Manejar la terminología propia de la materia. Ética en la dirección de proyectos.

R-2 Aplicar las técnicas y herramientas profesionales más habituales para la gestión de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.

R-3 Identificar los aspectos de la Dirección de Proyectos en los cuales se pueden producir mejoras investigando los factores que ayudan al éxito y detectando las causas de fracaso.

Subir

Metodología

Metodología - Actividad Horas Presencialidad (%)
A-1 Clases expositivas/participativas 20 100
A-2 Prácticas 10 50
A-3 Actividades de aprendizaje cooperativo    
A-4 Realización de proyectos en grupo 10 30
A-5 Estudio y trabajo del estudiante 24 0
A-6 Tutorías y pruebas de evaluación 1 100
Total 75  

Subir

Relación actividades formativas-competencias

Competencia Actividad formativa
CB7, CB8, CG6, CG7, CEO12, CMG8 A-1, A-2, A-4
CG6, CG7, CEO12, CMG8 A-5, A-6

Subir

Idiomas

Castellano

Subir

Evaluación

Evaluación continua y evaluación de recuperación:

 

Resultado de aprendizaje (Competencia) Actividad de evaluación Peso (%) Mínimo para aprobar * Mínimo para ponderar *
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Pruebas tipo test 20 5 sobre 10 5 sobre 10
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Presentaciones orales 20 5 sobre 10 5 sobre 10
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Trabajos e informes 30 5 sobre 10 5 sobre 10
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CMG8, CEO12) Pruebas e informes de trabajo experimental 30 5 sobre 10 5 sobre 10

 

* Si en algún apartado no se cumpliera el mínimo para aprobar, la nota máxima de la asignatura será de 4,5 sobre 10 (Suspenso).

 

Subir

Contenidos

Conceptos del proyecto y de la dirección de proyectos. Estándares de referencia.

Ciclo de vida del proyecto. Gestión de las áreas específicas del proyecto.

Aspectos éticos de la profesión de director de proyectos.

Investigación en proyectos.

Subir

Temario

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

-          Terminología básica

-          Dirección de proyectos por procesos

-          Dirección ágil de proyectos

-          Estándares y referencias internacionales

-          Aspectos éticos de la dirección de proyectos

TEMA 2: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

-          Iniciación del proyecto

-          Planificación del proyecto: Plan del proyecto

-          Ejecución del proyecto

-          Seguimiento y control del proyecto

-          Cierre del proyecto

TEMA 3: INVESTIGACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

-          Fuentes de información para la investigación en proyectos

-          Temas de investigación en dirección de proyectos

-          Metodologías de investigación en dirección de proyectos

Subir

Bibliografía

Acceda a la bibliografía que su profesor ha solicitado a la Biblioteca.


Gonzalez Marcos, A., Alba Elías, F., Ordieres Meré, J. (2014). Ingeniería de proyectos. Madrid: Dextra.

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos: (guía del PMBOK) (2013). Newtown Square (Pa.) : Project Management Institute.

ISO 21500:2012 Guidance on Project Management. Geneva Switzerland: International Organization for Standardization.

Medinilla, Angel (2010). Agile management: leadership in an agile environment. New York [etc ]: Springer.

Sánchez Romero, Miguel Angel et al. (2008). Cuestiones y problemas resueltos de dirección y gestión de proyectos. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia.

Subir

Lugar de impartición

Aulario y laboratorio de CAD (edificio Los Tejos, planta baja).

Subir