Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2019/2020 | Otros años:  2018/2019  |  2017/2018  |  2016/2017  |  2015/2016 
Graduado o Graduada Internacional en Administración y Dirección de Empresas/Graduado o Graduada Internacional en Economía por la Universidad Pública de Navarra
Código: 176825 Asignatura: CONTABILIDAD DE GESTIÓN II
Créditos: 6 Tipo: Optativa Curso: 5 Periodo: 2º S
Departamento: Gestión de Empresas
Profesores
SANCHEZ ALEGRIA, SANTIAGO (Resp) ARNEDO AJONA, LAURA

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Mención en Contabilidad y Auditoría.

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Descriptores

Desviaciones presupuestarias. Sistemas de costes parciales y toma de decisiones. Información relevante y toma de decisiones estrategias.

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Competencias genéricas

CG01. Capacidad de análisis y síntesis

CG03. Comunicación oral y escrita en la lengua nativa

CG06. Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas

CG07. Capacidad para la resolución de problemas

CG08. Capacidad de tomar decisiones

CG09. Capacidad para trabajar en equipo

CG12. Habilidad en las relaciones personales

CG14. Capacidad crítica y autocrítica

CG15. Compromiso ético en el trabajo

CG17. Capacidad de aprendizaje autónomo

CG22. Motivación por la calidad

 

 

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Competencias específicas

CE02 - Identificar las fuentes de información económica relevantes para la empresa y su contenido

CE03 - Derivar de los datos información relevante para la empresa imposible de reconocer por no profesionales

CE04 - Aplicar al análisis de los problemas de gestión empresarial criterios profesionales basados en el manejo instrumentos
técnicos

CE06 - Redactar proyectos de gestión global o de áreas funcionales de la empresa

CE07 - Valorar a partir de los registros relevantes de información la situación y previsible evolución de una empresa

CE14 - Implementar políticas y prácticas encaminadas a una mejora en la eficacia y eficiencia de la gestión empresarial

CE16 - Diseñar el sistema contable y generar informes contables al interior y al exterior de la empresa

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Resultados aprendizaje

R_CO_11. Analizar las actividades productivas de una empresa y relacionarlas con el producto final.

R_CO_12. Discutir la problemática de la gestión desde la perspectiva de la contabilidad de costes.

R_CO_13. Aplicar de manera eficaz los diferentes sistemas de costes para la toma de decisiones de la gestión.

R_CO_14. Comparar estados contables internos para cada sistema de costes.

R_CO_15. Elaborar informes internos que justifiquen la toma de decisiones.

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no presenciales
A-1 Clases expositivas/participativas 18  
A-2 Prácticas 20 10
A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos 12 12
A-4 Elaboración de trabajo 06 20
A-5 Lecturas de material   12
A-6 Estudio individual   33
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación 04 01
A-8 Tutorías individuales   02
Total 60 90

 

 

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Relación actividades formativas-competencias

COMPETENCIAS ACTIVIDADES FORMATIVAS
CG01 A-1  A-2  A-3  A-4 A-5 A-6 A-7
CG03 A-1  A-2  A-3  A-4     A-7
CG05    A-2     A-4   A-6 A-7
CG06    A-2     A-4 A-5 A-6 A-7
CG09    A-2  A-3  A-4 A-5   A-7
CG12    A-2     A-4   A-6 A-7
CG15    A-2     A-4   A-6 A-7
CG17    A-2     A-4   A-6 A-7
CE02 A-1  A-2   A-4  A-4 A-5 A-6 A-7
CE03    A-2     A-4 A-5 A-6 A-7
CE04 A-1  A-2     A-4   A-6 A-7
CE06    A-2  A-3  A-4   A-6 A-7
CE07    A-2     A-4 A-5 A-6 A-7
CE14    A-2     A-4   A-6 A-7
CE16    A-2     A-4   A-6 A-7

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Idiomas

Castellano.

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Evaluación

Resultados de Aprendizaje Instrumento de evaluación Peso (%) Criterios
R_CO_11, R_CO_12, R_CO_13, R_CO_14, R_CO_15 Resolución de diferentes estudios del caso. 20 No recuperable
R_CO_11, R_CO_12, R_CO_13, R_CO_14, R_CO_15 Discusión individual de diferentes estudios del caso.  30 No recuperable
R_CO_11, R_CO_12, R_CO_13, R_CO_14, R_CO_15 Examen escrito. Se requiere un 4,5 (sobre 10) para poder superar la asignatura 50 Recuperable

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Contenidos

Una vez superados los conocimientos técnicos y teóricos básicos sobre el diseño y estructura de un sistema de información de gestión, que suponen el cimiento necesario para profundizar en el conocimiento de la contabilidad de gestión, el objetivo principal de la asignatura es utilizar e identificar la información relevante para la toma de decisiones. En concreto, el contenido de la se estructura en tres unidades que pretenden clasificar tres grandes tipos de decisiones. En la primera unidad, que sirve además como conexión con conocimientos adquiridos en cursos anteriores, se aborda el estudio de las deviaciones presupuestarias y cómo la empresa identifica medidas de control claves para evaluar e implementar acciones correctoras que permitan prevenir desviaciones negativas en el futuro. En la segunda unidad, se analizan las decisiones que permiten tomar los sistemas de costes parciales. Básicamente, decisiones de capacidad productiva y de aceptación de pedidos excepcionales. Por último, la tercera unidad se dedica a una variedad mayor de decisiones empresariales como por ejemplo fabricar versus externalizar, fijación de precios, deslocalización o reducción de costes.

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Temario

UNIDAD I: DESVIACIONES PRESUPUESTARIAS

TEMA 1: Seguimiento y evaluación del presupuesto.

1.1. Tipos de desviaciones.

1.2. Modelos de análisis de desviaciones.

1.3. Cálculo de márgenes incluyendo las desviaciones.

1.4. Informes para la gerencia.

UNIDAD II: Sistemas de costes parciales.

TEMA 2: Sistemas de coste por secciones.

2.1. Esquemas sobre metodología de costes.

2.2. Sistemas de coste completo vs sistemas de coste parcial.

2.3. Sistema de coste directo.

2.4. Sistema de coste variable.

2.5. Sistema de imputación racional de costes fijos.

2.6. Sistemas de coste y toma de decisiones.

TEMA 3: Sistema de coste basado en actividades (ABC).

3.1. Introducción.

3.2. Filosofía ABC.

3.3. Paso de un sistema de coste basado en secciones a un sistema ABC.

UNIDAD III: Otros temas de Contabilidad de Gestión.

TEMA 4: Información relevante para la toma de decisiones.

4.1. La información y el proceso de toma de decisiones

4.2. Insourcing vs. Outsourcing

4.3. Deslocalización

4.4. Downsizing, recortes de personal y la administración de la capacidad

TEMA 5: Cuadro de mandos

5.1. Implementación cuadro de mandos

5.2. Ventajas e inconvenientes de un cuadro de mandos.

5.3. Evaluación de la estrategia

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que su profesor ha solicitado a la Biblioteca.


Bibliografía Básica

Horngren, H., Datar, S., Rajan, M., Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial. Editorial Pearson. Decimocuarta edición.

Bibliografía Complementaria

Mallo, Carlos y Jiménez, María Ángela (2009) "Contabilidad de Costes" (3ª edición) Ed: Pirámide

VV.AA Asociación española de contabilidad y administración de empresas (1993-1998) "Documentos sobre principios de contabilidad de gestión" AECA

- Nº 18 "El sistema de costes basado en actividades"

- Nº 23 "Gestión Estratégica de Costes"

- Nº 27 "Contabilidad de Gestión para la Toma de Decisiones"

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Lugar de impartición

Campus Arrosadia.

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