Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2017/2018 | Otros años:  2016/2017  |  2015/2016  |  2014/2015 
Máster Universitario en Dirección de Empresas
Código: 72950 Asignatura: Gobierno, Excelencia y RSC
Créditos: 3 Tipo: Optativa Curso: 1 Periodo: 2º S
Departamento: Gestión de Empresas
Profesores
ARCHEL DOMENCH, PABLO GARCIA MARCO, M. TERESA (Resp)

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Herramientas de apoyo a la práctica directiva.

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Descriptores

Gobierno Corporativo, Estructura de la propiedad, Consejo de Administración.

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Competencias genéricas

CB08 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

CB09 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.

CG07 - Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas.

CG08 - Capacidad de tomar decisiones.

CG09 - Capacidad para trabajar en equipo.

CG11 - Trabajo en un contexto internacional.

CG13 - Compromiso ético en el trabajo.

CG18 - Iniciativa y espíritu emprendedor.

CG20 - Sensibilidad hacia temas medioambientales y sociales.

CG21 - Respeto a los derechos humanos

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Competencias específicas

CE06 - Valorar capacidades y competencias de los diferentes miembros de la organización orientado a la formulación de designaciones adecuadas de cargos directivos y evaluando la oportunidad de delegación de responsabilidades.

CE11 - Compilar información muchas veces incompleta y ser capaz de formular juicios y generar informes en relación con todas las actividades que afecten a la organización o departamento.

CE15 - Comunicarse de forma fluida con los grupos de interés de la empresa transmitiendo una imagen adecuada de la misma con el fin de configurar un entorno favorable para la consecución de los objetivos empresariales.

CE16 - Interpretar y comunicar políticas y reglas a los miembros de la organización.

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Resultados aprendizaje

Conocer los mecanismos para resolver los problemas derivados de la separación entre propiedad y control.

Conocer las diferencias existentes entre países de la integración de los intereses de los trabajadores en la empresa

Analizar y comparar los Consejos de Administración y estructuras de propiedad de los diferentes países

Describir el gobierno de la empresa cuando existen inversores financieros significativos en la estructura de propiedad

Comprender la importancia de la responsabilidad social en la empresa actual

Conocer los principales instrumentos de desarrollo de iniciativas de responsabilidad social empresarial.

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no presenciales
A1 Sesiones Teóricas 12  
A2 Clases Prácticas (casos y problemas) 12  
A3 Preparación de trabajos (individuales y/o grupales)   20
A4 Estudio individual y examen 03 25
A5 Tutorías 03  
Total 30 45

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Relación actividades formativas-competencias

Competencia Actividad formativa
CG13, CG18, CG20, CG21, CB8, CB9, CE06, CE11, CE15, CE16 A1 Sesiones Teóricas
CG07, CG08, CG09, CG13, CG18, CG20, CG21, CE06, CE11, CE15, CE16 A2 Clases Prácticas (casos y problemas)
CG07, CG08, CG09, CG13, CG18, CG20, CG21, CB8, CB9, CB10, CE11, CE15, CE16 A3 Preparación de trabajos (individuales y/o grupales
CG07, CG13, CG19, CG20, CG21, CB8, CB9, CE11, CE15, CE16 A4 Estudio individual y examen
CG13, CG18, CG20, CG21, CB8, CB9, CE11, CE15, CE16 A5 Tutorías

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Idiomas

Castellano.

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Evaluación

Aspecto Criterios Instrumento de evaluación Peso (%)
  Ejercicios y trabajos individuales o grupales Presentación de casos y ejercicios 30
  Examen Final Examen Final 70

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Contenidos

Este curso analiza aspectos centrales relativos al Gobierno de la Empresa y la Responsabilidad Social Corporativa tanto desde un enfoque teórico como práctico. El curso introduce a los estudiantes en el análisis de cómo las diferentes estructuras de la propiedad afectan al gobierno corporativo y a los diferentes mecanismos de control corporativo existentes. De forma simultánea, el curso presenta a la empresa como una constelación de intereses cuyas demandas deben ser satisfechas por unos modelos de gestión que integren los intereses de todas las partes de forma equilibrada.

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Temario

Tema 1. Conceptos básicos de Gobierno Empresarial
Tema 2. Accionistas: Separación entre Propiedad y Control
Tema 3. Directivos: Como incrementar la performance
Tema 4. Gobierno Corporativo Internacional
Tema 5. Nociones básicas sobre RSC
Tema 6. Contabilidad para la RSC
Tema 7. La Evolución de la Calidad hacia la Excelencia

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que su profesor ha solicitado a la Biblioteca.


Monks, A.G., y N. Minow (2011): Corporate Governance, 5th Edition. John Wiley & Sons, Nueva York.

Blowfield, M., Murray, A. (2008): Corporate responsibility: a critical introduction, Oxford University Press.

A lo largo del curso los profesores proporcionarán bibliografía adicional específica para cada tema del programa.

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Lugar de impartición

Universidad Pública de Navarra. Campus de Arrosadía.

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