Kodea: 242701 | Irakasgaia: PRODUKZIOAREN ANTOLAKETA | ||||
Kredituak: 3 | Mota: Nahitaezkoa | Ikasmaila: 4 | Iraupena: 1º S | ||
Saila: Enpresen Kudeaketa | |||||
Irakasleak: | |||||
MERINO DIAZ DE CERIO, FRANCISCO JAVIER (Resp) [Tutoretzak ] | NUÑEZ ALDAZ, IMANOL [Tutoretzak ] |
Produkzio-sistemak. Produktibitatea. Lanaren azterketa: Metodoak eta denborak. Proiektuen kudeaketa. Inguruaren baldintzak lanean.
Enpresako lanaren antolaketa, lan metodoak, lanaren plangintza eta denboren zenbatespena eta produkzioaren antolaketa ezagutzea.
Metodologia - Jarduera | Ordu presentzialak | Ordu ez presentzialak |
1. J Azaltzeko/parte hartzeko eskolak | 16 | |
2. J Praktikak | 8 | |
3. J Eztabaidak, bateratze-lanak, taldeen tutoretza | 3 | 2 |
4. J Lana prestatzea | 8 | |
5. J Materiala irakurtzea | ||
6. J Bakarka ikastea | 35 | |
7. J Azterketak, ebaluazio probak | 3 | |
8. J Tutoretzak bakarka | ||
Guztira | 30 | 45 |
|
|||||||||||||||||||||||
Gaiak
1. GAIA PRODUKZIO-ZUZENDARITZAREN ALDERDI OROKORRAK
1.1. P.Z. enpresa barruan. Definizioa, funtzioak eta garrantzia.
1.2. P.Z.-ren garapen historikoa. Produkzio sistemen bilakaera.
1.3. Produkzioko arloaren antolaketa-egitura.
1.4. P.Z.-ren egungo arazoak.
1.5. Eragiketen estrategia: Helburu eta erabaki estrategikoak.
2. GAIA. PROZESUAK
2.1. Prozesu motak. Produkzio-konfigurazioak.
2.2. "Egiteko edo erosteko" erabakia
2.3. Prozesuen kudeaketa
2.4. Produkzio-ekipoen aukeraketa
2.5. Prozesuen teknologia
3. GAIA. LANAREN AZTERKETA: METODOEN AZTERKETA
3.1. Produktibitatea: kontzeptua eta neurriak.
3.2. Lanaren azterketa. Xedea eta teknikak. Lanaren edukia.
3.3. Metodoen azterketa: urratsak eta ezarpena.
3.4. Lanpostuen inguruaren baldintzak. Ergonomia.
3.5. "5S"-en metodologia.
3.6. Prozesuak eta metodoak hobetzeko tresna.
4. GAIA. LANAREN NEURKETA
4.1. Lanaren neurketaren garrantzia: denborak.
4.2. Denborak neurtzeko teknikak
4.3. Denboren aplikazioa: pizgarriak, kostuak, inbertsioen analisia, beharren kalkulua, kateen orekatzea, etab.
Sar zaitez irakasleak liburutegiari eskatu dion bibliografian.
OINARRIZKOA
MIRANDA GONZALEZ, F.J. RUBIO LACOBA, S., CHAMORRO MERA, A., BAÑEGIL PALACIOS, T.M. (2004). Manual de Dirección de Operaciones. Thomson Editores, Mad
DOMINGUEZ MACHUCA, J.A. ETA BESTE BATZUK, (1995): Dirección de Operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. Mc Graw Hill.
DOMINGUEZ MACHUCA, J.A. ETA BESTE BATZUK, (1995): Dirección de Operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. Mc Graw Hill.
RENDER, B. ETA HEIZER, J. (1995): Principles of Operations Management. Prentice Hall.
LANAREN NAZIOARTEKO BULEGOA (1996). Introducción al estudio del Trabajo. OIT (4. argitaraldia)
AGUIRRE DE MENA J.M.; RODRIGUEZ, M.M. eta TOUS, D. (2002): Organización y métodos de trabajo. Pirámide.
OSAGARRIA
SCHONBERGER, R.J. (1991): Hacia la excelencia en la fabricación. CDN.
CHASE, R.B. ETA AQUILANO, N.J.(1994): Ekoizpenaren eta operazioen kudeaketa. Irwin.
MONDEN, Y. (1988): El sistema de producción de Toyota. CDN.
WOMACK, J.P. (1992): La máquina que cambió el mundo. Mc Graw Hill.