Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Nafarroako Unibertsitate Publikoa
| Kodea: 175602 | Irakasgaia: GIZA BALIABIDEEN KUDEAKETA | ||||
| Kredituak: 6 | Mota: Nahitaezkoa | Ikasmaila: 3 | Iraupena: 2º S | ||
| Saila: Enpresen Kudeaketa | |||||
| Irakasleak: | |||||
| GOÑI DUCAY, DANIEL [Tutoretzak ] | |||||
Deskripzioa/Edukiak
Derrigorrezko irakasgai bat da eta enpresaren ekonomia eta diseinu eta erakundearen portaerarekin batera Giza baliabideak eta antolaketa, oinarrizko gaien artean aurkitzen da. Bereziki oinarrizko gaiak ematerakoan egindako antolaketan, hirugarren eta azkeneko irakasgai bezala agertzen da. Enpresen administrazioko graduan bigarren seihilekoan ematen da. Batez ere kurtso honetan sakontzen da enpresentzako den oinarrizko baliabide batetan, hau da, enpresa osatzen duten pertsonetan. Enpresaren oinarrizko kontzeptuak lehenengo kurtsoan emandako enpresaren ekonomian aztertu ondoren eta bigarren kurtsoan erakundei buruzko egitura eta antolaketa ulertzeko eta gizabanakoen portaera aztertzeko oinarriak erakundeen diseinua eta portaeran finkatu ondoren giza baliabideen kurtsoak pertsonak erakundeetan estrategikoki duten pisua eta garrantzia ulertzea erraztuko du eta baita jakin araziko dio ikasleari giza baliabideen kudeaketan zuzenean parte hartzen duten sailak zeintzu diren.
Modu honetan kurtsoko lehenengo gaiak pertsonen izaera estrategikoa enpresan zein den azaltzen du eta pertsonek enpresak sortutako balio erantsian egiten duten ekarpena ulertzeko oinarri teorikoak ematen dira.
Bigarrenean giza baliabideen alorrean inolako erabakia hartu aurretik beharrezkoa den informazioa lortzeko jarraitu behar diren prozesuak deskribatzen dira. Bi prozesu hauek lanpostuaren azterketa eta giza baliabideen plangintza dira.
Hirugarren gaian pertsonen errekrutatzea, hautaketa eta sozializazioa enpresan aztertzen da.
Honi jarraipena ematen dioten ondorengo bi gaiak enplegatuen garapenarekin erlazionaturik daude. Lehenengoan prestakuntza politikak eta sortzen diren arazoak aztertzen da eta bigarrenean ibilbide profesionalaren plangintza.
Azkenik pertonen kudeaketan oinarrizkoak eta erlazionaturik dauden hiru gai aztertzen dira: errendimenduaren ebaluaketa, prozesu sustraktiboak eta ordainsariaren kudeaketa. Honen azterketa 6,7,8 eta 9 gaietan aztertuko da.
Gai guztiak batez ere ekonomiaren ikuspuntutik aztertzen dira dena den psikologiak eta soziologiak egindako ekarpenak ere kontutan hartzen dira. Beraz disciplina anitzeko ikuspegia ematen saiatzen da.
Deskribatzaileak
Derrigorrezko irakasgai bat da eta enpresaren ekonomia eta diseinu eta erakundearen portaerarekin batera Giza baliabideak eta antolaketa, oinarrizko gaien artean aurkitzen da. Bereziki oinarrizko gaiak ematerakoan egindako antolaketan, hirugarren eta azkeneko irakasgai bezala agertzen da. Enpresen administrazioko graduan bigarren seihilekoan ematen da. Batez ere kurtso honetan sakontzen da enpresentzako den oinarrizko baliabide batetan, hau da, enpresa osatzen duten pertsonetan. Enpresaren oinarrizko kontzeptuak lehenengo kurtsoan emandako enpresaren ekonomian aztertu ondoren eta bigarren kurtsoan erakundei buruzko egitura eta antolaketa ulertzeko eta gizabanakoen portaera aztertzeko oinarriak erakundeen diseinua eta portaeran finkatu ondoren giza baliabideen kurtsoak pertsonak erakundeetan estrategikoki duten pisua eta garrantzia ulertzea erraztuko du eta baita jakin araziko dio ikasleari giza baliabideen kudeaketan zuzenean parte hartzen duten sailak zeintzu diren.
Modu honetan kurtsoko lehenengo gaiak pertsonen izaera estrategikoa enpresan zein den azaltzen du eta pertsonek enpresak sortutako balio erantsian egiten duten ekarpena ulertzeko oinarri teorikoak ematen dira.
Bigarrenean giza baliabideen alorrean inolako erabakia hartu aurretik beharrezkoa den informazioa lortzeko jarraitu behar diren prozesuak deskribatzen dira. Bi prozesu hauek lanpostuaren azterketa eta giza baliabideen plangintza dira.
Hirugarren gaian pertsonen errekrutatzea, hautaketa eta sozializazioa enpresan aztertzen da.
Honi jarraipena ematen dioten ondorengo bi gaiak enplegatuen garapenarekin erlazionaturik daude. Lehenengoan prestakuntza politikak eta sortzen diren arazoak aztertzen da eta bigarrenean ibilbide profesionalaren plangintza.
Azkenik pertonen kudeaketan oinarrizkoak eta erlazionaturik dauden hiru gai aztertzen dira: errendimenduaren ebaluaketa, prozesu sustraktiboak eta ordainsariaren kudeaketa. Honen azterketa 6,7,8 eta 9 gaietan aztertuko da.
Gai guztiak batez ere ekonomiaren ikuspuntutik aztertzen dira dena den psikologiak eta soziologiak egindako ekarpenak ere kontutan hartzen dira. Beraz disciplina anitzeko ikuspegia ematen saiatzen da.
GOMENDATUTAKO AURRETIKO EZAGUERAK: Enpresaren ekonomiarekiko, eta diseinu eta erakundearen diseinu eta portaerarekiko oinarrizko ezaguerak.
Gaitasun orokorrak
Konpetentzia orokorrak
CG01. Analisirako eta sintesiarako gaitasuna
CG03. Komunikazio idatzia eta berbala ama hitzkuntzan
CG08. Erabakiak hartzeko gaitasuna
CG09. Taldean lan egiteko gaitasuna
CG12. Harreman pertsonaletarako habilezia
CG15. Konprezu etikoa lanean
CG16. Presiopean lan egiteko gaitasuna
CG17. Bakarrik ikasteko gaitasuna
CG24. Giza eskubidenganako errespetua
Berariazko gaitasunak
Konpetentzia espezifikoak
CE02. Informazio ekonomikoare iturriak eta bere edukia identifikatu
CE04. Arazoen analisiari tresna teknikoetan oinarritutako irizpide profesionalak aplikatu
CE06. Kudeaketa proiektuak idatzi
CE11. Enpresaren izaera ulertu eta bera ostatzen duten agenteen interesen interakzio lekua dela ulertu
CE12. Enpresaren funtzio ezberdinetako proiektuak planifikatu, antolatu eta kontrolatu
CE13. Enpresa sistema dela ulertu eta funtzio ezberdinen elkar harremanak identifikatu
CE14. Enpresaren eraginkortasuna eta efizientzia hobetzera zuzenduta dauden politika eta praktikak martxan jarri
CE19. Giza baliabideen trebakuntza, garapena eta motibazioa hobetuko dituzten teknikak erabili
Metodologia
| Talde handiko sesioak | 46 |
| Talde txikiko sesio praktikoak | 14 |
| Gelako lana (ordua totalak) | 60 |
|
Talde lanaren prestaketa |
15 |
| Sesio teoriko eta praktiken prestaketa | 53 |
| Azterketa prestatzen | 17 |
| Mintegiak | 02 |
| Tutoretzak | 03 |
| Gelatik kanpoko lana (ordu totalak) | 90 |
| LAN KARGA OSOA | 150 ord. |
Ebaluazioa
Azken ebaluaketa froga: kurtsoko notaren %65
•Edukien azterketa: %50
•Bakarkako lanaren ebaluaketa: %15
•Derrigorrezkoa da azterketako puntuen %40 izatea kurtsoa gainditzeko.
•Errekuerpatu daiteke errekuperazio azterketan.
•Gutxienez azken azterketako puntuen %25 lortu behar da errekuperazio azterketara joateko.
Ikaslearen lana: kurtsoko notaren %20
•Ariketak, kasuak eta test-ak.
•Ezin daiteke errekuperatu.
Talde lana: kurtsoko notaren %15
•Sesio praktikoak talde txikian.
•Ezin daiteke errekuperatu.
Gai-zerrenda
G1: GB kudeaketa estrategikoa
G2: Lanpostuaren analisis eta GB plangintza
G3: Reklutamendua eta hautaketa
G4: Trebakuntza eta garapena
S5: Ibilbide profesionala
G6: Errendimenduaren ebaluaketa
G7:Prozesu sustraktiboak
G7: Ordainketa: barne eta kanpo ekitatea
G8: Ordainketa: pizgarriak eta albokoak
Bibliografia
Sar zaitez irakasleak liburutegiari eskatu dion bibliografian.
Oinarrizko bibliografia
-De la Calle Durán, M.C. y Ortiz de Urbina Criado, M (2014): Fundamentos de Recursos Humanos (2ª Ed.) Pearson, Madrid
Osagarrizko bibliografia
- Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.