Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 72950 | Asignatura: Gobierno, Excelencia y RSC | ||||
| Créditos: 3 | Tipo: Optativa | Curso: 1 | Periodo: º | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| ARCHEL DOMENCH, PABLO [Tutorías ] | GARCIA MARCO, M. TERESA [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
Este curso analiza aspectos centrales relativos al Gobierno de la Empresa y la Responsabilidad Social Corporativa tanto desde un enfoque teórico como práctico. El curso introduce a los estudiantes en el análisis de cómo las diferentes estructuras de la propiedad afectan al gobierno corporativo y a los diferentes mecanismos de control corporativo existentes. De forma simultánea, el curso presenta a la empresa como una constelación de intereses cuyas demandas deben ser satisfechas por unos modelos de gestión que integren los intereses de todas las partes de forma equilibrada.
Competencias genéricas
CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
CG07 - Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas.
CG08 - Capacidad de tomar decisiones.
CG09 - Capacidad para trabajar en equipo.
CG11 - Trabajo en un contexto internacional.
CG13 - Compromiso ético en el trabajo.
CG18 - Iniciativa y espíritu emprendedor.
CG20 - Sensibilidad hacia temas medioambientales y sociales.
CG21 – Respeto a los derechos humanos
Competencias específicas
CE06 - Valorar capacidades y competencias de los diferentes miembros de la organización orientado a la formulación de designaciones adecuadas de cargos directivos y evaluando la oportunidad de delegación de responsabilidades.
CE11 - Compilar información muchas veces incompleta y ser capaz de formular juicios y generar informes en relación con todas las actividades que afecten a la organización o departamento.
CE15 - Comunicarse de forma fluida con los grupos de interés de la empresa transmitiendo una imagen adecuada de la misma con el fin de configurar un entorno favorable para la consecución de los objetivos empresariales.
CE16 - Interpretar y comunicar políticas y reglas a los miembros de la organización.
Metodología
| Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
| A1 Sesiones Teóricas | 12 | |
| A2 Clases Prácticas (casos y problemas) | 12 | |
| A3 Preparación de trabajos (individuale y/ogrupales) | 20 | |
| A4 Estudio individual y examen | 3 | 25 |
| A5 Tutorías | 3 | |
| Total | 30 | 45 |
Evaluación
| Aspecto | Criterios | Instrumento de evaluación | Peso (%) |
| Ejercicios y trabajos individuales ó grupales | Presentación de casos y ejercicios | 30 | |
| Examen Final | Examen Final | 70 |
Temario
Tema 1. Conceptos básicos de Gobierno Empresarial
Tema 2. Accionistas: Separación entre Propiedad y Control
Tema 3. Directivos: Como incrementar la performance
Tema 4. Gobierno Corporativo Internacional
Tema 5. Nociones básicas sobre RSC
Tema 6. Contabilidad para la RSC
Tema 7. La Evolución de la Calidad hacia la Excelencia
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Monks, A.G., y N. Minow (2011): Corporate Governance, 5th Edition. John Wiley & Sons, Nueva York.
Blowfield, M., Murray, A. (2008): Corporate responsibility: a critical introduction, Oxford University Press.
A lo largo del curso los profesores proporcionarán bibliografía adicional específica para cada tema del programa.