Código: 72946 | Asignatura: Cuadro de Mando Integral | ||||
Créditos: 3 | Tipo: Obligatoria | Curso: 1 | Periodo: º | ||
Departamento: Gestión de Empresas | |||||
Profesorado: | |||||
DIAZ MORENO, ENRIQUE [Tutorías ] |
Conocer la manera de diseñar una Estrategia Empresarial y controlar en qué medida se alcanzan los Objetivos Estratégicos conforme la Organización avanza en su actividad, es absolutamente necesario para la Dirección.
En este curso los alumnos del MUDE se familiarizarán con los conceptos y prácticas que se precisan para implementar la estrategia y controlar sus resultados.
En especial se trabajará en los siguiente conceptos: Plan estratégico. Misión, visión, valores. Líneas estratégicas. Metas y objetivos estratégicos. Cuadro de mando integral. Los procesos de creación de valor. Indicadores clave de desempeño. Mapas estratégicos. Integración de la planificación estratégica y la gestión operativa.
Cuadro de Mando Integral, CMI, Balanced Scorecard, BSC, Implantación de la Estrategia, Implementación de la Estrategia.
CG5, CG6, CG7, CG8, CG9, CG11, CG12, CG13, CG14, CG15, CG16, CG17, CG18, CG19, CG20, CG21.
Metodología - Actividad | Horas Presenciales | Horas no presenciales |
A-1 Clases expositivas/participativas | 12 | 12 |
A-2 Prácticas | 10 | 10 |
A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos | ||
A-4 Elaboración de trabajo | 12 | |
A-5 Lecturas de material | 2 | |
A-6 Estudio individual | 15 | |
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación | 2 | |
A-8 Tutorías individuales | ||
Total | 24 | 51 |
Aspecto | Criterios | Instrumento de evaluación | Peso (%) |
Conocimientos | Prueba escrita | Examen | 40 |
Preparación de las sesiones y Participación en Clases Discusión de casos | Controles sorpresa de 20 minutos Cantidad y Calidad de las aportaciones en clase. | Trabajo Individual | 35 |
Aplicación de los conocimientos a una Organización | Calidad del trabajo. Claridad en la Exposición. | Trabajo en Equipo | 25 |
La asignatura se desarrolla en torno a siete temas, que son los siguientes:
Tema 1.- Plan estratégico. Misión, visión, valores. Líneas estratégicas. Metas y objetivos estratégicos.
Tema 2.- La implementación de la Estrategia: Problemas a tener en cuenta para su ejecución.
Tema 3.- Las perspectivas básicas de Cuadro de Mando Integral.
Tema 4.- Objetivos Estratégicos. El núcleo del CMI.
Tema 5.- Elaboración del Cuadro de Mando Integral. Prioridades y Objetivos Derivados.
Tema 6.- La Estrategia y las personas de la Organización
Tema 7.- La Estrategia y su relación con otros Modelos de Gestión
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Dominar el CMI Horvath & Partners Gestión 2000