Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2014/2015
Máster Universitario en Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra
Código: 72946 Asignatura: Cuadro de Mando Integral
Créditos: 3 Tipo: Obligatoria Curso: 1 Periodo: º
Departamento: Gestión de Empresas
Profesorado:
DIAZ MORENO, ENRIQUE   [Tutorías ]

Partes de este texto:

 

Descripción/Contenidos

Conocer la manera de diseñar una Estrategia Empresarial y controlar en qué medida se alcanzan los Objetivos Estratégicos conforme la Organización avanza en su actividad, es absolutamente necesario para la Dirección.

En este curso los alumnos del MUDE se familiarizarán con los conceptos y prácticas que se precisan para implementar la estrategia y controlar sus resultados.

En especial se trabajará en los siguiente conceptos: Plan estratégico. Misión, visión, valores. Líneas estratégicas. Metas y objetivos estratégicos. Cuadro de mando integral. Los procesos de creación de valor. Indicadores clave de desempeño. Mapas estratégicos. Integración de la planificación estratégica y la gestión operativa.

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Descriptores

Cuadro de Mando Integral, CMI, Balanced Scorecard, BSC, Implantación de la Estrategia, Implementación de la Estrategia.

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Competencias genéricas

CG5, CG6, CG7, CG8, CG9, CG11, CG12, CG13, CG14, CG15, CG16, CG17, CG18, CG19, CG20, CG21.

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Competencias específicas

CE1, CE2, CE3, CE4, CE5, CE8, CE9, CE11, CE13, CE14, CE15, CE16.

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no presenciales
A-1 Clases expositivas/participativas 12 12
A-2 Prácticas 10 10
A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos    
A-4 Elaboración de trabajo   12
A-5 Lecturas de material   2
A-6 Estudio individual   15
A-7 Exámenes, pruebas de evaluación 2  
A-8 Tutorías individuales    
Total 24 51

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Idiomas

Español. Algunas lecturas en inglés.

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Evaluación

Aspecto Criterios Instrumento de evaluación Peso (%)
Conocimientos Prueba escrita Examen 40
Preparación de las sesiones y Participación en Clases Discusión de casos Controles sorpresa de 20 minutos Cantidad y Calidad de las aportaciones en clase. Trabajo Individual 35
Aplicación de los conocimientos a una Organización Calidad del trabajo. Claridad en la Exposición. Trabajo en Equipo 25

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Temario

La asignatura se desarrolla en torno a siete temas, que son los siguientes:

Tema 1.- Plan estratégico. Misión, visión, valores. Líneas estratégicas. Metas y objetivos estratégicos.

Tema 2.- La implementación de la Estrategia: Problemas a tener en cuenta para su ejecución.


Tema 3.- Las perspectivas básicas de Cuadro de Mando Integral.

Tema 4.- Objetivos Estratégicos. El núcleo del CMI.

Tema 5.- Elaboración del Cuadro de Mando Integral. Prioridades y Objetivos Derivados.

Tema 6.- La Estrategia y las personas de la Organización

Tema 7.- La Estrategia y su relación con otros Modelos de Gestión

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Lugar de impartición

Aulario, Campus Upna.

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