Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2015/2016 | Otros años:  2017/2018  |  2016/2017 
Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación por la Universidad Pública de Navarra
Código: 73226 Asignatura: Financiación e inversión
Créditos: 4.5 Tipo: Optativa Curso: 2 Periodo: 1º S
Departamento: Gestión de Empresas
Profesores
CASCANTE RODRIGO, ROBERTO

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

La Asignatura se encuadra dentro de la Master Universitario en Ingeniería de Telecomunicación, especialidad en Empresas.

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Descriptores

Tipo de Interés, TAE, Finanzas Operativas, gestión de clientes, existencias y proveedores. Fórmulas de financiación a corto plazo (factoring, confirming). Valoración de proyectos de inversión (VAN, TIR) y fórmulas de financiación a largo plazo (prestamos, renting, leasing). 

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Competencias genéricas

2. Competencias basicas

  • CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
  • CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
  • CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades
  • CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

2. Competencias genéricas

  • CG3: Dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares.
  • CG5 - Capacidad para la elaboración, planificación estratégica, dirección, coordinación y gestión técnica y económica de proyectos en todos los ámbitos de la Ingeniería de Telecomunicación siguiendo criterios de calidad y medioambientales.
  • CG6 - Capacidad para la dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación, en empresas y centros tecnológicos.
  • CG9 - Capacidad para aplicar los principios de la economía y de la gestión de recursos humanos y proyectos, así como la legislación, regulación y normalización de las telecomunicaciones.

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Competencias específicas

 
 
 

3. Competencias Especificas

  • No tiene

Competencias Modulo Especialización en Empresa

  • CEO3: Capacidad para entender el concepto de emprendimiento y la definición de ideas de negocio
  • CEO5: Diseño e interpretación de ejercicios de simulación sobre el comportamiento de la economía a través de la evaluación integrada de proyectos de inversión con el cambio pertinente en estructura de financiación y sus posibles efectos.
  • CEO6: Capacidad para identificar las variables relevantes en el diseño de la estructura organizativas y en las decisiones de ámbito económico-financiera.

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Resultados aprendizaje

  • Conocer de forma básica de los estados contables básicos que permita coordinar aspectos técnicos con sus efectos en la situación económico-financiera de la empresa.
  • Definir una idea de negocio, valorarla y ser capaz de comunicarla y justificarla

 

Resultados

Contenidos

Actividad Formativa

Instrumento de Evaluación

Conocer de forma básica de los estados contables básicos que permita coordinar aspectos técnicos con sus efectos en la situación económico-financiera de la empresa

Gestión del Circulante

A-1; A-2; A-5; A-6; A-7

Examen Final, Trabajos y pruebas individuales

Definir una idea de negocio, valorarla y ser capaz de comunicarla y justificarla

 

Valoración de Inversiones

A-1; A-2; A-5; A-6; A-7

Examen Final, Trabajos y pruebas individuales

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Metodología

Metodología - Actividad

Horas Presenciales

Horas no presenciales

A-1 Clases expositivas/participativas

30

 

A-2 Prácticas

10

 

A-3 Debates, puestas en común, tutoría grupos

3,75

11,25

A-4 Lecturas de material

 

0

A-5 Trabajo en equipo

A-6 Estudio individual

 

12,5

41

A-7 Exámenes, pruebas de evaluación

 

A-8 Tutorías individuales

 

 0

Total

45

90

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Relación actividades formativas-competencias

Competencia

Actividad formativa

  • CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

A-1; A-2; A-5; A-6

  • CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

A-1; A-2; A-6; A-7

  • CB9: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.

A-3; A-5; A-6

  • CB10: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

A-1; A-2; A-7

  • CG3: Dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares.

A-1; A-2; A-3; A-5

  • CG5 - Capacidad para la elaboración, planificación estratégica, dirección, coordinación y gestión técnica y económica de proyectos en todos los ámbitos de la Ingeniería de Telecomunicación siguiendo criterios de calidad y medioambientales.

A-1; A-2; A-3; A-5; A-6; A-7

  • CG6 - Capacidad para la dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación, en empresas y centros tecnológicos.

A-1; A-2; A-3 A-5; A-6

  • CG9 - Capacidad para aplicar los principios de la economía y de la gestión de recursos humanos y proyectos, así como la legislación, regulación y normalización de las telecomunicaciones.

A-2; A-3; A-5

  • CEO3: Capacidad para entender el concepto de emprendimiento y la definición de ideas de negocio

A-1; A-2; A5

  • CEO5: Diseño e interpretación de ejercicios de simulación sobre el comportamiento de la economía a través de la evaluación integrada de proyectos de inversión con el cambio pertinente en estructura de financiación y sus posibles efectos.

A-1; A-2; A-3; A-5

  • CEO6: Capacidad para identificar las variables relevantes en el diseño de la estructura organizativas y en las decisiones de ámbito económico-financiera.

A-1; A-2; A-3; A-5

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Idiomas

Castellano.

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Evaluación

Aspecto

Criterios

Instrumento de evaluación

Peso (%)

Pruebas de duración corta para la

evaluación continua

No Recuperable

Examen Final

10

Pruebas de respuesta larga

Recuperable

Examen Final

30

Pruebas tipo test

Recuperable

Examen Final

30

Presentaciones Orales

No Recuperable

Trabajos y Pruebas Individuales

10

 

 

 

 

Trabajos e Informes

No Recuperable

Trabajos y Pruebas en Grupo

20

Pruebas e Informe de Trabajo Experimental

No Recuperable

Asistencia y Participación Activa

0

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Contenidos

 

La presente asignatura recoge todos los aspectos relacionados con la gestión financiera de la empresa, estructurados en tres apartados:

- Elementos básicos de la lógica financiera y valor temporal del dinero,

-  Decisiones de financiación operativas de la empresa: gestión de circulante y necesidades operativas de fondos, además de estudiar los instrumentos de financiación de circulante más utilizados.

- Análisis de la viabilidad de las inversiones en ambientes de certidumbre como incertidumbre: el Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Rentabilidad.

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Temario

PARTE 1: INTRODUCCION A LA VALORACIÓN FINANCIERA

TEMA 1: Fundamentos de la Valoración Financiera

 

PARTE 2: DECISIONES DE FINANZAS OPERATIVAS

TEMA 2: INTRODUCCION A LAS FINANZAS OPERATIVAS

TEMA 3: LA GESTION DE CLIENTES

TEMA 4: LA GESTION FINANCIERA DE LOS STOCKS

TEMA 5: LA GESTIÓN DE PROVEEDORES

TEMA 6: LA FINANCIACION A CORTO PLAZO

 

PARTE 3: DECISIONES DE FINANZAS ESTRUCTURALES

TEMA 7: LA INVERSION EN LA EMPRESA

TEMA 8: INGENIERIA FINANCIERA: UNA APLICACION A LAS INVERSIONES

TEMA 10: LA GESTION DE EMPRESAS ORIENTADA A LA CREACION DE VALOR

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que su profesor ha solicitado a la Biblioteca.


Faus Josep, Tapies, Josep: “Finanzas Operativas” Ed. Estudios y Ediciones. IESE.

Faus Josep: “Decisiones Operativas de Inversión y Financiación” Ed. Estudios y Ediciones. IESE.

Concepción Delgado ”Gestión Financiera”

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Lugar de impartición

Las clases se impartirán en el aulario en función de la asignación de aulas que se haga. Algunas clases tendrán lugar en aulas de informática de las que se informará al alumno en las clases presenciales y/o través de MiAulario.

 

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