Código: 73044 | Asignatura: Dirección de proyectos | ||||
Créditos: 3 | Tipo: Optativa | Curso: 2 | Periodo: 1º S | ||
Departamento: Proyectos e Ingeniería Rural | |||||
Profesorado: | |||||
PEREZ EZCURDIA, MARIA AMAYA (Resp) [Tutorías ] |
Módulo de especialización en Organización de empresas
Materia: Técnicas avanzadas de organización de empresas
Conceptos del proyecto y de la dirección de proyectos. Estándares de referencia.
Ciclo de vida del proyecto. Gestión de las áreas específicas del proyecto.
Aspectos éticos de la profesión de director de proyectos.
Investigación en proyectos.CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
CG6: Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos.
CG7: Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos.
CEO12: Conocimientos y capacidades para la dirección de proyectos, y en particular la gestión sistémica e integrada de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.
R-1 Manejar la terminología propia de la materia. Ética en la dirección de proyectos.
R-2 Aplicar las técnicas y herramientas profesionales más habituales para la gestión de involucrados, equipos de proyecto, alcance, costos, integración, plazos, riesgos, calidad, aprovisionamientos y comunicación.
R-3 Identificar los aspectos de la Dirección de Proyectos en los cuales se pueden producir mejoras investigando los factores que ayudan al éxito y detectando las causas de fracaso.
Metodología - Actividad |
Horas |
Presencialidad (%) |
A-1 Clases expositivas/participativas |
20 |
100 |
A-2 Prácticas |
10 |
50 |
A-3 Actividades de aprendizaje cooperativo |
||
A-4 Realización de proyectos en grupo |
10 |
50 |
A-5 Estudio y trabajo del estudiante |
25 |
0 |
A-6 Tutorías y pruebas de evaluación |
1 |
100 |
Total |
76 |
Evaluación continua:
Resultado de aprendizaje (Competencia) |
Actividad de evaluación |
Peso (%) |
Carácter recuperable |
Mínimo para aprobar * |
Mínimo para ponderar * |
Mínimo para poder realizar la evaluación de recuperación ** |
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CEO12)
|
Prueba escrita corta |
20 |
Sí |
5 sobre 10 |
5 sobre 10 |
1 sobre 10 |
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CEO12) |
Elaboración de trabajos individuales y en grupo |
80 |
Sí |
5 sobre 10 |
5 sobre 10 |
3 sobre 10 |
* Si en algún apartado no se cumpliera el mínimo para aprobar, la nota máxima de la asignatura será de 4,5 sobre 10 (Suspenso).
** Para poder realizar la evaluación de recuperación hay que alcanzar el mínimo requerido en cada uno de los apartados.
Evaluación de recuperación:
Resultado de aprendizaje (Competencia) |
Actividad de evaluación |
Peso (%) |
Mínimo para aprobar * |
Mínimo para ponderar * |
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CEO12) |
Prueba escrita corta |
20 |
5 sobre 10 |
5 sobre 10 |
R-1, R-2, R-3 (CG6, CG7, CEO12) |
Elaboración de trabajos individuales y en grupo *** |
80 |
5 sobre 10 |
5 sobre 10 |
* Si en algún apartado no se cumpliera el mínimo para aprobar, la nota máxima de la asignatura será de 4,5 sobre 10 (Suspenso).
*** Deben estar subidos a MiAulario antes del comienzo de la prueba escrita.
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Terminología básica
- Dirección de proyectos por procesos
- Dirección ágil de proyectos
- Estándares y referencias internacionales
- Aspectos éticos de la dirección de proyectos
TEMA 2: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Iniciación del proyecto
- Planificación del proyecto: Plan del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Seguimiento y control del proyecto
- Cierre del proyecto
TEMA 3: INVESTIGACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Fuentes de información para la investigación en proyectos
- Temas de investigación en dirección de proyectos
- Metodologías de investigación en dirección de proyectos
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Gonzalez Marcos, A., Alba Elías, F., Ordieres Meré, J. (2014). Ingeniería de proyectos. Madrid: Dextra.
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos: (guía del PMBOK) (2013). Newtown Square (Pa.) : Project Management Institute.
ISO 21500:2012 Guidance on Project Management. Geneva Switzerland: International Organization for Standardization.
Medinilla, Angel (2010). Agile management: leadership in an agile environment. New York [etc ]: Springer.
Sánchez Romero, Miguel Angel et al. (2008). Cuestiones y problemas resueltos de dirección y gestión de proyectos. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia.