Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 351701 | Asignatura: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: Optativa | Curso: 4 | Periodo: 1º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| ECHANDI DOMEÑO, IÑAKI (Resp) [Tutorías ] | ITURRIA ARRIAZU, EVA MARIA [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
Gestión estratégica de recursos humanos, planificación, formación y desarrollo de los recursos humanos, el sistema de retribución.
Competencias genéricas
Con respecto a las competencias genéricas que desarrolla la asignatura:
- C.G.1 ¿ Capacidad de análisis y síntesis
- C.G.3 ¿ Comunicación oral y escrita en lengua nativa
- C.G.7 ¿ Resolución de problemas
- C.G.8 ¿ Toma de decisiones
- C.G.9 ¿ Razonamiento crítico
- C.G.15 ¿ Compromiso ético
- C.G.18 ¿ Creatividad
- C.G.20 ¿ Iniciativa y espíritu emprendedor
Desde el punto de vista del aprendizaje de conocimientos la asignatura permitirá al alumnado:
- Analizar y sistematizar de forma coherente los contenidos propios de la materia
- Organizar y planificar el estudio de las materias implicadas
- Comunicarse correctamente oralmente y por escrito de forma clara y utilizando la terminología precisa
- Ser capaz de localizar, ordenar y priorizar la información relacionada con los contenidos de la materia
- Resolver problemas y casos prácticos relacionados con la materia aplicando los conocimientos teóricos a la práctica
- Tomar decisiones en los problemas que se planteen en la materia
- Desarrollar habilidades en las relaciones interpersonales
- Razonar críticamente para llegar a conclusiones propias
- Conocer y comprender los principios éticos que deben inspirar la gestión responsable de los recursos humanos y la aplicación de la normativa jurídica
- Potenciar la iniciativa y espíritu emprendedor
- Estar motivado por la calidad y rigor en el trabajo
Competencias específicas
- C.E.b.2. - Capacidad para expresarse oralmente usando la terminología y las técnicas adecuadas
- C.E.b.8. - Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en distintos ámbitos del Derecho
- C.E.b.9. - Capacidad para describir los conceptos propios de la materia
- C.E.b.13. - Conocer los principios básicos de organización y gestión de los recursos humanos
Resultados aprendizaje
- Analizar y sistematizar de forma coherente los contenidos propios de cada una de las materias
- Organizar y planificar el estudio de las materias implicadas
- Comunicarse correctamente oralmente y por escrito de forma clara y utilizando la terminología precisa
- Ser capaz de localizar, ordenar y priorizar la información relacionada con los contenidos de cada materia
- Resolver problemas y casos prácticos relacionados con cada materia aplicando los conocimientos teóricos a la práctica
- Tomar decisiones en los problemas que se planteen en cada materia
- Desarrollar habilidades en las relaciones interpersonales
- Razonar críticamente para llegar a conclusiones propias
- Conocer y comprender los principios éticos que deben inspirar la gestión responsable de los recursos humanos y la aplicación de la normativa jurídica
- Potenciar la iniciativa y espíritu emprendedor
- Estar motivado por la calidad y rigor en el trabajo
- Manejar las herramientas necesarias para la dirección y organización de recursos humanos
Metodología
| Actividad formativa | % Presencialidad del alumno | Metodología y actividades | Competencias asociadas |
| Sesiones teóricas | 30% | Clases magistrales en las que se explicarán los conceptos más complejos y se analizarán conjuntamente con los alumnos la legislación y otros materiales pertinentes | G1, G9, G15, C.E.b.9, C.E.b.13 |
| Elaboración de escritos y resolución de supuestos | 20% | Resolución individual y también en grupo de casos prácticos extraídos de la realidad jurídica y de la empresa. Exposición oral y debate conjunto sobre los mismos | G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.2, C.E.b.8 |
| Presentación y discusión de trabajos | 10% | Realización de diagnósticos organizativos. Elaboración de un informe sobre la viabilidad de una propuestas de mejora organizativa. | G3, G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.2, C.E.b.9 |
| Lectura de textos | 10% | Redacción de una recensión sobre un libro o artículo doctrinal propuesto por el profesor | G1, G3, G9, C.E.b.13 |
| Conferencias y otras actividades | 5% | Visitas a juzgados, empresas u otras instituciones oficiales según disponibilidad Participación en conferencias especializadas | G18, G20, C.E.b.9 |
| Estudio y examen | 20 % estudio 5% examen | Trabajo Individual | G1, G7, G8, G9, C.E.b.9 |
Evaluación
| Resultado de aprendizaje | Sistema de evaluación | Peso (%) | Carácter recuperable |
| R12, R173, R201, R98, R168 | Pruebas de duración corta para la evaluación continua (test) | 20% | Recuperable |
| R12, R173, R201, R98, R168 | Pruebas de respuesta larga Nota mínima para que pondere en calificación final =4/10 (examen ordinario) | 45% | Recuperable mediante prueba escrita |
| R12, R91, R201, R188, R206, R136, R177, R176, R156, R168 | Trabajo en grupo | 15% | No |
| R12, R91, R201, R188, R206, R136, R177, R176, R156, R168 | Trabajos individuales (prácticas) | 20% | No |
Temario
Tema 1.- La gestión estratégica de los recursos humanos.
Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos; Condicionantes y objetivos de la gestión de los recursos humanos; Gestión estratégica de los recursos humanos; Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos.
Tema 2.- Análisis del puesto de trabajo y planificación de los recursos humanos.
Análisis del puesto de trabajo: consideraciones clave; Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo; Etapas del proceso de planificación de los recursos humanos; Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos; Tendencias en la planificación de los recursos humanos
Tema 3.- Reclutamiento, selección y orientación de los recursos humanos.
El proceso de contratación: problemática y fases; Fuentes y métodos de reclutamiento; La retención de los empleados: el análisis de la rotación; Información para la selección: instrumentos de selección; Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección; Orientación; Tendencias en el proceso de contratación
Tema 4.- La formación y el desarrollo de los recursos humanos.
Formación y desarrollo; Determinación de las necesidades de formación; Implantación de los programas de formación y desarrollo; Programas de formación: métodos y medios; Tendencias en formación y perfeccionamiento
Tema 5.- La Cultura Organizacional
Tema 6.- La gestión y planificación de la carrera profesional.
La carrera profesional: concepto y relaciones; Los mercados laborales internos; La gestión y planificación de la carrera profesional; Los incentivos de la carrera profesional: el modelo de torneos; Implantación de programas de planificación de la carrera profesional; Problemas en la gestión de la planificación de carreras
Tema 7.- La evaluación del rendimiento.
La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento
Tema 8.- El sistema de retribución: equidad interna y externa.
La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento
Tema 9.- El sistema de retribución: retribución variable e indirecta.
La retribución variable: concepto y tipos; Incentivos y comportamiento: modelo de agencia; Evaluación relativa e incentivos; Ventajas e inconvenientes de los planes de incentivos; La retribución indirecta: concepto y problemática
Tema 10.- El marco de las relaciones laborales en España.
Marco jurídico-legal y gestión de los recursos humanos; Las relaciones laborales en España: una perspectiva histórica; La negociación colectiva; Perspectivas futuras en las relaciones laborales en España
Tema 11.- Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías.
Visión general de nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de Recursos Humanos en la empresa.
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica
¿ Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.
Bibliografía complementaria
¿ Gomez Mejia, L.R. Balkin, D. y Cardy, R. (2001): Dirección y Gestión de Recursos Humanos (3ª Ed.) Prentice Hall, Madrid.
¿ Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B. y Wright, P.M. (2010): Human Resource Management. Gaining a Competitive Advantage (7th Ed.) McGraw Hill, New York.
¿ Notas técnicas, blogs, videos ...