Código: 351701 | Asignatura: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | ||||
Créditos: 6 | Tipo: Optativa | Curso: 4 | Periodo: 1º S | ||
Departamento: Gestión de Empresas | |||||
Profesorado: | |||||
ECHANDI DOMEÑO, IÑAKI (Resp) [Tutorías ] | PEREZ GARCIA, RAQUEL MARIA [Tutorías ] |
Asignatura de carácter optativo.
El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. El curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.
Así el curso comienza con un primer tema en el que se resalta el carácter estratégico de las personas y se exponen las bases teóricas que permiten comprender la aportación de las personas a la creación de valor en las organizaciones.
Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.
En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.
A continuación se desarrollan dos temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7 y 8 del temario.
Finalmente, en los últimos temas (temas 9 y 10) se abordan temas actuales de la gestión de los recursos humanos. En el tema 9 se describe el marco de las relaciones laborales en España, un aspecto que es necesario conocer para una buena gestión de los recursos humanos. En el tema 10, se da una visión de las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de los recursos humanos.
La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.
Con respecto a las competencias genéricas que desarrolla la asignatura:
Desde el punto de vista del aprendizaje de conocimientos la asignatura permitirá al alumnado:
Actividad formativa | % Presencialidad del alumno | Metodología y actividades | Competencias asociadas |
Sesiones teóricas | 30% |
Clases magistrales en las que se explicarán los conceptos más complejos y se analizarán conjuntamente con los alumnos la legislación y otros materiales pertinentes |
G1, G9, G15, C.E.b.9, C.E.b.13 |
Elaboración de escritos y resolución de supuestos |
20% |
Resolución individual y también en grupo de casos prácticos extraídos de la realidad jurídica y de la empresa. Exposición oral y debate conjunto sobre los mismos |
G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.2, C.E.b.8 |
Presentación y discusión de trabajos |
10% |
Realización de diagnósticos organizativos. Elaboración de un informe sobre la viabilidad de una propuestas de mejora organizativa. |
G3, G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.2, C.E.b.9 |
Lectura de textos | 10% |
Redacción de una recensión sobre un libro o artículo doctrinal propuesto por el profesor |
G1, G3, G9, C.E.b.13 |
Conferencias y otras actividades |
5% |
Visitas a juzgados, empresas u otras instituciones oficiales según disponibilidad Participación en conferencias especializadas |
G18, G20, C.E.b.9 |
Estudio y examen |
20 % estudio 5% examen |
Trabajo Individual |
G1, G7, G8, G9, C.E.b.9 |
Tipo de prueba | Competencias que se evaluan |
Peso (%) |
Asistencia y participación en las clases teóricas y prácticas |
G1, G9, G15, C.E.b.2, C.E.b.9 |
5 |
Presentación de trabajos | G3, G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.2, C.E.b.8 | 15 |
Resolución de supuestos |
G7, G8, G9, G15, G18, G20, C.E.b.8 |
5 |
Realización de prueba intermedia |
G1, G3, G7, G8, G9, C.E.b.8 C.E.b.9 |
10 |
Realización de un examen final que constará de una parte teórica en la que se evaluarán los conocimientos teóricos del programa y una parte práctica que consistirá en la resolución de un supuesto práctico | G1, G3, G7, G8, G9, C.E.b.9, C.E.b.13 | 65 |
Tema 1.- La gestión estratégica de los recursos humanos.
Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos; Condicionantes y objetivos de la gestión de los recursos humanos; Gestión estratégica de los recursos humanos; Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos.
Tema 2.- Análisis del puesto de trabajo y planificación de los recursos humanos.
Análisis del puesto de trabajo: consideraciones clave; Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo; Etapas del proceso de planificación de los recursos humanos; Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos; Tendencias en la planificación de los recursos humanos
Tema 3.- Reclutamiento, selección y orientación de los recursos humanos.
El proceso de contratación: problemática y fases; Fuentes y métodos de reclutamiento; La retención de los empleados: el análisis de la rotación; Información para la selección: instrumentos de selección; Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección; Orientación; Tendencias en el proceso de contratación
Tema 4.- La formación y el desarrollo de los recursos humanos.
Formación y desarrollo; Determinación de las necesidades de formación; Implantación de los programas de formación y desarrollo; Programas de formación: métodos y medios; Tendencias en formación y perfeccionamiento
Tema 5.- La Cultura Organizacional
Tema 6.- La gestión y planificación de la carrera profesional.
La carrera profesional: concepto y relaciones; Los mercados laborales internos; La gestión y planificación de la carrera profesional; Los incentivos de la carrera profesional: el modelo de torneos; Implantación de programas de planificación de la carrera profesional; Problemas en la gestión de la planificación de carreras
Tema 7.- La evaluación del rendimiento.
La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento
Tema 8.- El sistema de retribución: equidad interna y externa.
La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento
Tema 9.- El sistema de retribución: retribución variable e indirecta.
La retribución variable: concepto y tipos; Incentivos y comportamiento: modelo de agencia; Evaluación relativa e incentivos; Ventajas e inconvenientes de los planes de incentivos; La retribución indirecta: concepto y problemática
Tema 10.- El marco de las relaciones laborales en España.
Marco jurídico-legal y gestión de los recursos humanos; Las relaciones laborales en España: una perspectiva histórica; La negociación colectiva; Perspectivas futuras en las relaciones laborales en España
Tema 11.- Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías.
Visión general de nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de Recursos Humanos en la empresa.
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica
• Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.
Bibliografía complementaria
• Gomez Mejia, L.R. Balkin, D. y Cardy, R. (2001): Dirección y Gestión de Recursos Humanos (3ª Ed.) Prentice Hall, Madrid.
• Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B. y Wright, P.M. (2010): Human Resource Management. Gaining a Competitive Advantage (7th Ed.) McGraw Hill, New York.
• Notas técnicas, blogs, videos ...