Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa

Descriptores

Asignatura de carácter optativo.

El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. El curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.

Así el curso comienza con un primer tema en el que se resalta el carácter estratégico de las personas y se exponen las bases teóricas que permiten comprender la aportación de las personas a la creación de valor en las organizaciones.

Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.

En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.

A continuación se desarrollan dos temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7 y 8 del temario.

Finalmente, en los tres últimos temas (temas 9, 10 y 11) se abordan temas actuales de la gestión de los recursos humanos. En el tema 9 se analiza la salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral. El tema 10 por su parte describe el marco de las relaciones laborales en España, un aspecto que es necesario conocer para una buena gestión de los recursos humanos.

La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.

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Competencias genéricas

• CG8 Toma de decisiones
• CG12 habilidades en las relaciones interpersonales
• CG 15 Compromiso ético
• CG 18 Creatividad
• CG 20 Iniciativa y espíritu emprendedor

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Competencias específicas

• C.E.b.2.- Capacidad para expresarse oralmente usando la terminología y técnicas adecuadas
• C.E.b.8.- Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en distintos ámbitos del Derecho
• C.E. b.11.- Capacidad para realizar análisis y diagnósticos sobre rentabilidad y solvencia d ela empresa y sobre estrategias comerciales
• C.E.b.13.- Conocer los principios básicos de organización y gestión de los recursos humanos

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Metodología

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Evaluación

Examen final: 65% de la nota final

• Para superar la asignatura será necesario obtener un mínimo del 40 % sobre la calificación total del examen final.
• Recuperable en la prueba extraordinaria final. Requiere obtener un mínimo del 25% sobre la calificación total del examen final.

Trabajo individual del alumno en sesiones presenciales: 20% de la nota final.

• Ejercicios, casos prácticos y pruebas teóricas calificables.
• No recuperable.

Trabajo en grupo: 15% de la nota final.

• Sesiones en grupo pequeño.
• No recuperable.

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Temario

Tema 1.- La gestión estratégica de los recursos humanos. Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos; Condicionantes y objetivos de la gestión de los recursos humanos; Gestión estratégica de los recursos humanos; Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos.

Tema 2.- Análisis del puesto de trabajo y planificación de los recursos humanos. Análisis del puesto de trabajo: consideraciones clave; Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo; Etapas del proceso de planificación de los recursos humanos; Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos; Tendencias en la planificación de los recursos humanos

Tema 3.- Reclutamiento, selección y orientación de los recursos humanos. El proceso de contratación: problemática y fases; Fuentes y métodos de reclutamiento; La retención de los empleados: el análisis de la rotación; Información para la selección: instrumentos de selección; Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección; Orientación; Tendencias en el proceso de contratación

Tema 4.- La formación y el desarrollo de los recursos humanos. Formación y desarrollo; Determinación de las necesidades de formación; Implantación de los programas de formación y desarrollo; Programas de formación: métodos y medios; Tendencias en formación y perfeccionamiento

Tema 5.- La gestión y planificación de la carrera profesional. La carrera profesional: concepto y relaciones; Los mercados laborales internos; La gestión y planificación de la carrera profesional; Los incentivos de la carrera profesional: el modelo de torneos; Implantación de programas de planificación de la carrera profesional; Problemas en la gestión de la planificación de carreras

Tema 6.- La evaluación del rendimiento. La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento

Tema 7.- El sistema de retribución: equidad interna y externa. La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento

Tema 8.- El sistema de retribución: retribución variable e indirecta. La retribución variable: concepto y tipos; Incentivos y comportamiento: modelo de agencia; Evaluación relativa e incentivos; Ventajas e inconvenientes de los planes de incentivos; La retribución indirecta: concepto y problemática

Tema 9.- El marco de las relaciones laborales en España. Marco jurídico-legal y gestión de los recursos humanos; Las relaciones laborales en España: una perspectiva histórica; La negociación colectiva; Perspectivas futuras en las relaciones laborales en España

Tema 10.- La gestión multinacional de los recursos humanos. Globalización de la gestión de los recursos humanos; Concepto y modelos en la estrategia de globalización de las multinacionales; Funciones de la gestión internacional de los recursos humanos en las empresas multinacionales Tema 11.- Recursos Humanos y nuevas tecnologías. Repaso a nuevas tendencias en la gestión de recursos humanos apoyada en las nuevas tecnologías, para el reclutamiento y selección, la formación, etc.

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.

Bibliografía básica

• Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.

Bibliografía complementaria

• Gomez Mejia, L.R. Balkin, D. y Cardy, R. (2001): Dirección y Gestión de Recursos Humanos (3ª Ed.) Prentice Hall, Madrid.

• Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B. y Wright, P.M. (2010): Human Resource Management. Gaining a Competitive Advantage (7th Ed.) McGraw Hill, New York.

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