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Universidad Pública de Navarra
| Código: 175602 | Asignatura: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: Obligatoria | Curso: 3 | Periodo: 2º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| VILLANUEVA RUIZ, MIGUEL ANGEL [Tutorías ] | |||||
Descripción/Contenidos
Esta asignatura de carácter obligatorio se encuadra dentro de la materia básica de Organización y Recursos Humanos junto con Economía de la Empresa y Diseño y Comportamiento Organizativo. En particular es la tercera y última asignatura en la secuencia temporal de la materia básica. Se imparte en el segundo semestre del segundo curso del Grado en Administración de Empresas.
El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. Tras un primer curso en Economía de la Empresa en el que se ha realizado una primera aproximación al conocimiento de la empresa abordando sus aspectos básicos y fundamentales, y un segundo sobre Diseño y Comportamiento Organizativo en el que se han sentado las bases para un conocimiento más profundo de la arquitectura organizativa, así como del comportamiento de los individuos, el curso de Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.
Así el curso comienza con un primer tema en el que se resalta el carácter estratégico de las personas y se exponen las bases teóricas que permiten comprender la aportación de las personas a la creación de valor en las organizaciones.
Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.
En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.
A continuación se desarrollan dos temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7 y 8 del temario.
Finalmente, en los dos últimos temas (temas 9 y 10) se abordan temas actuales de la gestión de los recursos humanos. En el tema 9 se describe el marco de las relaciones laborales en España, un aspecto que es necesario conocer para una buena gestión de los recursos humanos. Por últimos, el tema 10 aborda la gestión multinacional de los recursos humanos.
La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.
Descriptores
Esta asignatura de carácter obligatorio se encuadra dentro de la materia básica de Organización y Recursos Humanos junto con Economía de la Empresa y Diseño y Comportamiento Organizativo. En particular es la tercera y última asignatura en la secuencia temporal de la materia básica. Se imparte en el segundo semestre del segundo curso del Grado en Administración de Empresas.
El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. Tras un primer curso en Economía de la Empresa en el que se ha realizado una primera aproximación al conocimiento de la empresa abordando sus aspectos básicos y fundamentales, y un segundo sobre Diseño y Comportamiento Organizativo en el que se han sentado las bases para un conocimiento más profundo de la arquitectura organizativa, así como del comportamiento de los individuos, el curso de Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.
Así el curso comienza con un primer tema en el que se resalta el carácter estratégico de las personas y se exponen las bases teóricas que permiten comprender la aportación de las personas a la creación de valor en las organizaciones.
Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.
En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.
A continuación se desarrollan dos temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7 y 8 del temario.
Finalmente, en los tres últimos temas (temas 9, 10 y 11) se abordan temas actuales de la gestión de los recursos humanos. En el tema 9 se analiza la salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral. El tema 10 por su parte describe el marco de las relaciones laborales en España, un aspecto que es necesario conocer para una buena gestión de los recursos humanos. Por últimos, el tema 11 aborda la gestión multinacional de los recursos humanos.
La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.
Competencias genéricas
CG01. Capacidad de análisis y síntesis
CG03. Comunicación oral y escrita en la lengua nativa
CG08. Capacidad de tomar decisiones
CG09. Capacidad para trabajar en equipo
CG12. Habilidad en las relaciones personales
CG15. Compromiso ético en el trabajo
CG16. Trabajar en entornos de presión
CG17. Capacidad de aprendizaje autónomo
CG24. Respeto de los derechos humanos
Competencias específicas
CE02. Identificar las fuentes de información económica relevante y su contenido
CE04. Aplicar al análisis de los problemas criterios profesionales basados en el manejo instrumentos técnicos
CE06. Redactar proyectos de gestión global o de áreas funcionales de la empresa
CE11. Comprender la naturaleza de la empresa como organización y lugar de interacción de agentes con distintos intereses
CE12. Planificar, organizar y controlar proyectos en las distintas áreas funcionales de la empresa
CE13. Identificar la empresa como sistema y reconocer las interdependencias entre las distintas áreas funcionales
CE14. Implementar políticas y prácticas encaminadas a una mejora en la eficacia y eficiencia de la gestión empresarial
CE19. Aplicar técnicas que incrementen la capacitación, el desarrollo y la motivación de los recursos humanos de la empresa
Desde el punto de vista del aprendizaje de conocimientos la asignatura permitirá al alumnado:
1.- Comprender el valor estratégico de las personas que conforman la empresa.
2.- Conocer las áreas de actuación implicadas en la gestión de los recursos humanos.
3.- Entender las interconexiones entre estas áreas de actuación.
4.- Diseñar planes de actuación en el ámbito de la gestión de personas.
Metodología
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Metodología - Actividad
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Horas Presenciales
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Horas no presenciales
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Clases
(inlcuido test y examenes finales)
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46
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Clases Prácticas
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14
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Preparación de trabajo en grupo
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15 |
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Estudio individual para sesiones en aula
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53
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Estudio individual para exámenes y tests
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17
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Seminarios
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2
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Tutorías individuales
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3
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Total
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60
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90
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Evaluación
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Examen final: 70% de la calificación final
Trabajo individual del alumno en las sesiones: 15% de la calificación final
Trabjo en grupo:15% de la calificación final
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Temario
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Tema |
Contenidos |
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1 |
La gestión estratégica de los recursos humanos. Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos; Condicionantes y objetivos de la gestión de los recursos humanos; Gestión estratégica de los recursos humanos; Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos |
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2 |
Análisis del puesto de trabajo y planificación de los recursos humanos. Análisis del puesto de trabajo: consideraciones clave; Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo; Etapas del proceso de planificación de los recursos humanos; Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos; Tendencias en la planificación de los recursos humanos |
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3 |
Reclutamiento, selección y orientación de los recursos humanos. El proceso de contratación: problemática y fases; Fuentes y métodos de reclutamiento; La retención de los empleados: el análisis de la rotación; Información para la selección: instrumentos de selección; Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección; Orientación; Tendencias en el proceso de contratación |
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4 |
La formación y el desarrollo de los recursos humanos. Formación y desarrollo; Determinación de las necesidades de formación; Implantación de los programas de formación y desarrollo; Programas de formación: métodos y medios; Tendencias en formación y perfeccionamiento |
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5 |
La gestión y planificación de la carrera profesional. La carrera profesional: concepto y relaciones; Los mercados laborales internos; La gestión y planificación de la carrera profesional; Los incentivos de la carrera profesional: el modelo de torneos; Implantación de programas de planificación de la carrera profesional; Problemas en la gestión de la planificación de carreras |
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6 |
La evaluación del rendimiento. La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento |
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7 |
El sistema de retribución: equidad interna y externa. La evaluación del rendimiento: concepto y usos; La problemática de la evaluación del rendimiento: medidas e información; Medidas y métodos objetivos de evaluación del rendimiento; Medidas y métodos subjetivos de evaluación del rendimiento; Tendencias en la evaluación y la mejora del rendimiento |
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8 |
El sistema de retribución: retribución variable e indirecta. La retribución variable: concepto y tipos; Incentivos y comportamiento: modelo de agencia; Evaluación relativa e incentivos; Ventajas e inconvenientes de los planes de incentivos; La retribución indirecta: concepto y problemática |
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9 |
El marco de las relaciones laborales en España. Marco jurídico-legal y gestión de los recursos humanos; Las relaciones laborales en España: una perspectiva histórica; La negociación colectiva; Perspectivas futuras en las relaciones laborales en España |
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10 |
La gestión multinacional de los recursos humanos. Globalización de la gestión de los recursos humanos; Concepto y modelos en la estrategia de globalización de las multinacionales; Funciones de la gestión internacional de los recursos humanos en las empresas multinacionales |
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica.
- Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.
Bibliografía complementaria.
- Gomez Mejia, L.R. Balkin, D. y Cardy, R. (2001): Dirección y Gestión de Recursos Humanos (3ª Ed.) Prentice Hall, Madrid.
- Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B. y Wright, P.M. (2010): Human Resource Management. Gaining a Competitive Advantage (7th Ed.) McGraw Hill, New York.