Código: 172404 | Asignatura: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | ||||
Créditos: 6 | Tipo: Obligatoria | Curso: 2 | Periodo: 2º S | ||
Departamento: Gestión de Empresas | |||||
Profesorado: | |||||
OLLO LOPEZ, ANDREA [Tutorías ] | GOÑI DUCAY, DANIEL [Tutorías ] | ||||
PEREZ GARCIA, RAQUEL MARIA [Tutorías ] |
Esta asignatura de carácter obligatorio se encuadra dentro de la materia básica de Organización y Recursos Humanos junto con Economía de la Empresa y Diseño y Comportamiento Organizativo. En particular es la tercera y última asignatura en la secuencia temporal de la materia básica. Se imparte en el segundo semestre del segundo curso del Grado en Administración de Empresas.
El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. Tras un primer curso en Economía de la Empresa en el que se ha realizado una primera aproximación al conocimiento de la empresa abordando sus aspectos básicos y fundamentales, y un segundo sobre Diseño y Comportamiento Organizativo en el que se han sentado las bases para un conocimiento más profundo de la arquitectura organizativa, así como del comportamiento de los individuos, el curso de Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.
Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.
En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.
Finalmente se desarrollan cuatro temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento, los procesos sustractivos y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7, 8 y 9 del temario.
La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.
Esta asignatura de carácter obligatorio se encuadra dentro de la materia básica de Organización y Recursos Humanos junto con Economía de la Empresa y Diseño y Comportamiento Organizativo. En particular es la tercera y última asignatura en la secuencia temporal de la materia básica. Se imparte en el segundo semestre del segundo curso del Grado en Administración de Empresas.
El curso profundiza en la gestión de un recurso básico para la empresa como son las personas que la conforman. Tras un primer curso en Economía de la Empresa en el que se ha realizado una primera aproximación al conocimiento de la empresa abordando sus aspectos básicos y fundamentales, y un segundo sobre Diseño y Comportamiento Organizativo en el que se han sentado las bases para un conocimiento más profundo de la arquitectura organizativa, así como del comportamiento de los individuos, el curso de Gestión de Recursos Humanos permitirá al estudiante por un lado, comprender mejor el carácter estratégico de las personas que integran la empresa, y por otro conocer las áreas de actuación directamente implicadas en la gestión de los recursos humanos.
Así el curso comienza con un primer tema en el que se resalta el carácter estratégico de las personas y se exponen las bases teóricas que permiten comprender la aportación de las personas a la creación de valor en las organizaciones.
Tras este tema inicial en el segundo se describen los procesos de obtención de información previos a cualquier actuación en el área de recursos humanos. Estos dos procesos son los del análisis del puesto de trabajo y de planificación de los recursos humanos.
En el tercer tema se analiza la problemática asociada al reclutamiento, selección y socialización de los empleados en la empresa. Tras este tercer tema se abordan dos temas vinculados con el desarrollo de los empleados. En el primero se analizan las políticas de formación y su problemática, y en el segundo la planificación de la carrera profesional.
Finalmente, se desarrollan tres temas centrales en la gestión de personas y que están íntimamente ligados: la evaluación del rendimiento, los procesos sustractivos y la gestión de la retribución. El análisis de estas cuestiones ocupa los temas 6, 7, 8 y 9 del temario.
La aproximación a todos estos temas se realiza desde una perspectiva directiva fundada sobre la base de la economía, pero que no obvia aportaciones fundamentales de la psicología y la sociología. En este sentido ofrece una perspectiva multidisciplinar.
CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS: Conocimientos básicos sobre economía de la empresa y diseño y comportamiento organizativo.
Con respecto a las competencias genéricas que desarrolla la asignatura:
CG01. Capacidad de análisis y síntesis
CG03. Comunicación oral y escrita en la lengua nativa
CG04. Comunicación oral y escrita de una lengua extranjera
CG05. Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio
CG06. Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas
CG08. Capacidad de tomar decisiones
CG09. Capacidad para trabajar en equipo
CG12. Habilidad en las relaciones personales
CG14. Capacidad crítica y autocrítica
CG15. Compromiso ético en el trabajo
CG16. Trabajar en entornos de presión
CG17. Capacidad de aprendizaje autónomo
CG21. Iniciativa y espíritu emprendedor
Con respecto a las competencias específicas que desarrolla la asignatura:
CE02. Identificar las fuentes de información económica relevante y su contenido
CE05. Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados
CE11. Comprender la naturaleza de la empresa como organización y lugar de interacción de agentes con distintos intereses
CE12. Planificar, organizar y controlar proyectos en las distintas áreas funcionales de la empresa
CE13. Identificar la empresa como sistema y reconocer las interdependencias entre las distintas áreas funcionales
CE14. Implementar políticas y prácticas encaminadas a una mejora en la eficacia y eficiencia de la gestión empresarial
CE19. Aplicar técnicas que incrementen la capacitación, el desarrollo y la motivación de los recursos humanos de la empresa
METODOLOGÍA - ACTIVIDAD | Horas Presenciales | Horas No Presenciales |
A-1 Sesiones en grupo grande (inclu¡do examen final) | 46 | |
A-2 Sesiones en grupo mediano | 14 | |
A-3 Elaboración de trabajos y resolución de ejercicios | 24 | |
A-4 Estudio individual durante el curso | 40 | |
A-5 Preparación de test y exámenes | 18 | |
A-6 Tutorías individuales | 8 | |
TOTAL | 60 | 90 |
Prueba evaluatoria final: 65% de la calificación final
Trabajo individual del alumno en las sesiones: 15% de la calificación final
Trabajo en grupo: 20% de la calificación final
1. La gestión estratégica de los recursos humanos.
2. Análisis del puesto de trabajo y planificación de los recursos humanos.
3. Reclutamiento, selección y orientación de los recursos humanos.
4. La formación y el desarrollo de los recursos humanos.
5. La gestión y planificación de la carrera profesional.
6. La evaluación del rendimiento.
7. Los procesos sustractivos.
8. El sistema de retribución: equidad interna y externa.
9. El sistema de retribución: retribución variable e indirecta.
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica.
- De la Calle Durán, M.C, y Ortiz de Urbina Criado, M. (2014): Fundamentos de Recursos Humanos (2ªEd.) Pearson, Madrid
Bibliografía complementaria.
- Gomez Mejia, L.R. Balkin, D. y Cardy, R. (2001): Dirección y Gestión de Recursos Humanos (3ª Ed.) Prentice Hall, Madrid.
- Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y Schuler, R.S. (2007): La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.) McGraw Hill Interamericana de España, Madrid.
- Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B. y Wright, P.M. (2010): Human Resource Management. Gaining a Competitive Advantage (7th Ed.) McGraw Hill, New York.