Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 171604 | Asignatura: ECONOMÍA DE LAS ORGANIZACIONES | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: Obligatoria | Curso: 3 | Periodo: 2º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| BARRENECHEA MENDEZ, MARCO ANTONIO (Resp) [Tutorías ] | |||||
Descripción/Contenidos
Esta asignatura es una continuación del curso de Economía de la Empresa del primer semestre del grado, compartiendo con ella el enfoque conceptual y avanzando en los contenidos allí estudiados.
La Economía de las Organizaciones utiliza la lógica y la metodología de la economía para entender la existencia, la naturaleza, el diseño y los resultados de las organizaciones. Las organizaciones, entendidas como medios para lograr los beneficios de la acción colectiva en situaciones donde el sistema de precios falla, requieren para la consecución de este objetivo de una serie de estructuras y procesos que guíen la toma de decisiones.
Dentro del amplio espectro de temas analizados desde la Economía de las Organizaciones, en este curso se estudiarán aquellos relacionados con la organización interna y la gestión de los recursos humanos. La primera parte del programa de la asignatura aborda la problemática de la selección e inversión en los empleados a través del análisis de los procesos de contratación y formación y la gestión de la rotación. En la segunda parte se examina qué es lo que hace el empleado en su puesto de trabajo y cómo se resuelven los problemas que surgen en las organizaciones a través de la toma de decisiones mediante diferentes estructuras y procesos. La tercera parte abarca aquellos capítulos destinados a mejorar la motivación de los empleados con el fin de alinear sus objetivos a los propios de la organización.
Competencias genéricas
CG01 Capacidad de análisis y síntesis
CG07 Capacidad para la resolución de problemas
CG08 Capacidad de tomar decisiones
CG15 Compromiso ético en el trabajo
Competencias específicas
CE07 Contribuir a la buena asignación de recursos en los ámbitos público y privado
CE10 Evaluar consecuencias de distintas alternativas de acción y seleccionar los mejores dado los objetivos
CE11 Conocer la gestión empresarial y sus distintas áreas de funcionamiento
Resultados aprendizaje
R03. Fundamentos teóricos de la toma de decisiones.
R05. Teoría básica de la empresa. Organización y áreas funcionales.
R16. Gestión de empresas.
RD1. Conocer los problemas derivados de la información asimétrica en el proceso de contratación de nuevos trabajadores.
RD2. Comprender los diferentes mecanismos disponibles para una mejor coordinación y organización de las actividades dentro de una empresa.
RD3. Entender las implicaciones de las diferentes herramientas de motivación extrínseca ligadas al diseño del sistema de remuneración de la empresa.
Metodología
| METODOLOGÍA - ACTIVIDAD | Horas Presenciales | Horas No Presenciales |
| Sesiones teóricas | 76 | |
| Sesiones prácticas | 40 | |
| Preparación de trabajos o ejercicios individuales | 50 | |
| Preparación de trabajos o ejercicios en grupo | 40 | |
| Tutorías individualizadas o en grupos reducidos | 06 | |
| Estudio personal | 84 | |
| Realización de examen | 04 | |
| TOTAL | 120 | 180 |
Evaluación
| Resultado de aprendizaje | Sistema de evaluación | Peso (%) | Carácter recuperable |
| R03, R05, RD1, RD2, RD3 | Prueba evaluatoria final: examen de contenidos y evaluación del trabajo individual | 70% Nota mínima para que pondere en calificación final = 4/10 | Sí. |
| R16, RD1, RD2, RD3 | Pruebas individuales, ejercicios y casos | 30% | No |
Temario
Primera parte: seleccionar los empleados e invertir en ellos
1. Retos y estrategias.
2. Cómo establecer unas normas de contratación.
3. La selección de personal.
4. La formación.
5. Gestión de la rotación.
Segunda parte: diseño de las organizaciones y de los puestos de trabajo
6. La toma de decisiones.
7. Estructura organizativa.
8. El diseño de los puestos de trabajo.
Tercera parte: Compensación e incentivos
9. Salario fijo y salarios de eficiencia.
10. Evaluación y recompensa del rendimiento.
11. Incentivos basados en la carrera profesional.
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica
Lazear, E.P., y Gibbs, M. (2011): Economía de los recursos humanos en la práctica, 2ª edición, Antoni Bosch, Barcelona.
Bibliografía complementaria
Brickley, J.; Smith, C. y Zimmerman, J. (2005): Economía empresarial y arquitectura de la organización, 3ª Edición. McGraw-Hill.
Milgrom, P. y Roberts, J. (1992): Economía, Organización y Gestión. Ed. Ariel, Barcelona
Salas, V. (1996): Economía de la Empresa. Decisiones y organización, 2ª edición, Ed. Ariel, Barcelona.
Baron, J.N., y Kreps, D.M. (1999): Strategic Human Resources: Frameworks for General Managers, 1ª Edición. Wiley.